摘 要: | 2009年以来,宁夏农垦按照自治区党委、政府关于加快农垦改革发展的决策部署,全力推进农垦改革发展,进一步规范理顺了局、集团的职能职责,形成了以5个全资子公司和2个控参股公司为经营主体的新型母子公司关系,构建了社会管理与生产经营相分离、国有农场与专业化公司各负其责的运行机制,农垦管理运行更加顺畅.经过5年的改革发展,垦区经济实力不断增强,优势产业规模不断壮大,场镇面貌不断改善,职工收入持续增加,农垦对全区现代农业发展的引领示范作用逐渐凸显.2013年,农垦集团资产总额较2008年增长了5.8倍,营业收入增长了70%,企业利润增长了近30倍,职均收入翻了1番多.
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