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| 实施高校后勤的基本作法与体会 | |
| 引用本文： | 林炳华,成冠润.实施高校后勤的基本作法与体会[J].农业科研经济管理,2000(2):23-27. |
| 作者姓名： | 林炳华 成冠润 |
| 作者单位： | 上海高校后勤服务中心 |
| 摘 要： | 上海高校后勤服务中心是上海高校后勤社会化改革的龙头和载体之一。在上海市委和市政府主导下，在上海市教委主管下，以邓小平理论和党的十五大精神为指导，解放思想，大胆实践，抓住机遇，深化改革，试点引路，整体推进，分步实施，与参加改革的院校党政共同努力，使学校后勤部门规范分离，进入市场，逐步实现后勤服务社会化、市场化、专业化，高校后勤社会化服务新体系。通过管理体制、运行机制和投资机制改革，特别是人事用工制度及分配制度改革，在确保稳定的基础上，逐步加大改革的力度，在2000年前完成高校后勤转制工作，并在3～5年内… |
| 关 键 词： | 高校后勤社会化改革 上海高校后勤服务中心 管理体制 运行机制 组织保障 人事管理改革 资产管理改革 财务管理改革 |
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