北京新型农业经营主体经营模式发展思考——以两个新型农业经营主体为例

扬帆农场和D村农场是两个典型的新型农业经营主体,一个是"公司+家庭农场"的经营模式,一个是"集体经济+公司+农场"的经营模式。扬帆农场通过"个性定制""采摘体验"和"定点配送"的方式进行经营。D村农场则通过"一二三产融合"的集体经济发展模式,分工合作的部门设计,实现了现代农业的价值增值。通过案例分析发现,新型农业经营主体的经营要拓展农业多功能,创新"小而精"农业,加强管理,不断完善公司化经营模式等。政府要大力培育高素质农民,构建以农业科技、信息、人才为主的服务平台和体系。