摘 要: | 近几年我国饲料产业面临着原材料价格上涨较快,外资饲料企业的进入又导致行业内竞争日趋激烈,这导致我国本土饲料企业盈利状况下降,面对外资饲料企业竞争难度大。我国饲料企业在生产效率、成本管控水平上,照比外资饲料企业存在较大差距,欧美饲料产业平均利润率为1%,而我国饲料产业同样指标只有欧美的一半。所以我国饲料企业继续改进自身的经营效率,这其中低成本战略是必要选择。如何增加我国饲料加工企业的成本管理水平,提高自身市场竞争力,是目前学术界研究的焦点,本文分析了我国饲料加工企业成本管理现状,结合精益成本管理理论和方法,以ZXW饲料加工企业为案例,分析其推行精益成本管理中的问题及改进策略,以期对我国饲料加工产业实施精益成本管理体系有所裨益。
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