目标与关键成果法（OKR）在省级农科院专业所业绩目标设置与绩效考核中的运用初探——以江苏省农业科学院为例

农业科研单位的核心在于农业科技创新事业的发展，科学的科研目标设置和绩效考核可以有效助推农业科技创新。文章围绕目标与关键成果法（OKR）的内涵，通过分析江苏省农业科学院（以下简称“江苏省农科院”）专业所三年业绩目标设置与绩效考核的基本情况，剖析三年业绩目标设置和考核的主要矛盾和问题，探讨OKR在专业所业绩目标设置与绩效考核中的运用，以期为进一步加强农业科技创新提供思路。