平衡计分卡在企业创新战略中的应用研究

以解决创新战略的执行困境为出发点,认为企业创新转型失败的原因主要在于企业领导层缺乏执行创新战略的定力。平衡计分卡作为企业实行创新战略的常用绩效管理方法,有着传统的其他工具所不具有的独特优势。本文利用改进的平衡计分卡用于评价企业创新战略的绩效,借助平衡计分卡将战略目标进行分解,从客户创新、成长创新、运营水平创新和财务创新等4个维度评价企业的创新绩效,帮助企业全面认识创新带来的长、短期价值,从而激励企业员工坚持执行创新战略,助力企业不断创新与增值。