|
|||||
|
|
| 成长型饲料企业的“蓝海战略”（续） | |
| 引用本文： | 魏全.成长型饲料企业的“蓝海战略”（续）[J].饲料与畜牧,2006(6):45-48. |
| 作者姓名： | 魏全 |
| 作者单位： | [1]北京沃特迪尔企业策划院 [2]中国农牧企业在线 |
| 摘 要： | 2.4打破带给顾客价值必须增加企业经营成本的矛盾，实现饲料企业价值与成本之间的权衡取舍。
成长型饲料企业的“蓝海战略”的基石主要是价值创新。我们倡导的价值创新是从主动积极的角度，使一个饲料企业采取“蓝海”行动，以带动自身的成本结构优化，并影响买方的价值主张（顾客所获取利益的诉求）得以实现。成长型饲料企业通过剔除与减少市场的“红海”拼比节省经营综合成本，又通过增加和创造差异化的“服务”来提升买方价值，随着时间的推移，经营闭环会形成更加良性的循环，并带来业绩的增长，成就规模经济， |
| 关 键 词： | 饲料企业 海战 经营成本 顾客价值 价值创新 企业价值 结构优化 综合成本 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |