种子企业实施科研绩效管理的现状与对策分析——以江苏“育繁推一体化”种子企业为例

种子企业对科研工作实施绩效管理是提高企业商业化育种能力建设的重要途径,然而,此项工作在很多企业还处于探索阶段。通过调研江苏"育繁推一体化"种子企业科研绩效管理工作的现状,分析其普遍存在的科研目标不够聚焦、考核指标设置单一、缺乏固定的研发投入机制等主要问题,提出通过构建研发规划"顶层设计"、扩大企业研发工作的内涵与外延、建立研发长效投入机制、引入平衡计分卡绩效管理工具等方法构建其科研绩效管理体系的对策。