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| “两改”后农电企业管理新思路 | |
| 引用本文： | 李晓军.“两改”后农电企业管理新思路[J].农电管理,2001(6). |
| 作者姓名： | 李晓军 |
| 作者单位： | 辽宁省辽阳市农电局!(111000) |
| 摘 要： | “两改”后，由于农电的管理体制、产权范围、网络结构、人员构成等均发生了改变，一个全新的态势呈现在农电企业面前。不容置疑，“两改”为促进农电事业的发展提供了机遇，但同时也使农电企业面临着前所未有的严峻挑战和考验，这对农电企业今后的管理提出了新的更高的要求。一、“两改”后农电企业的基本状况体制：随着深化改革，县级农电局将改制成由省电力公司控股的股份有限公司或省公司直管的全资子公司，这一改革方向国家计委和国电公司文件中已明确；乡（镇）电管站改划为县供电企业下属的供电所，成为县级供电企业统一核算的内部机… |
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