摘 要: | 我国的饲料行业已属于饱和阶段,集团军、正规军、专业企业、游击队并存,管理及思想意识纷乱繁杂。养殖业中存在一大批非专业牧场,这种局面也造成了资源浪费。饲料企业在此环境下如何生存和进步,我们的竞争对手在哪里,这是每个人都要思考和必须回答的问题。利润看采购,发展看销售,已得到几乎所有人的认可,但是,一个系统性的企业运作却往往被人忽略。企业均认可应有一个专业化队伍,但是我们在专业化队伍培训方面的投入却少之又少。专业化队伍的形成需要一个系统的学习和培训的过程,反观我们所谓的培训,却显得为填补空余时间,为头痛医
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