基于关键绩效指标法的企业绩效管理研究

如何进行有效绩效考核一直是企业管理的一个重要核心课题。一个优秀的绩效考核标准有助于激发员工的工作热情,为企业构建协助创造的工作环境,促进企业文化氛围建设,一个生机勃发、奋斗共进的行业形象由此而生,长此以往整个企业组织将在战略上博取更大的优势,在行业竞争中崭露头角。在此过程中,科学有效的绩效考核标准是至关重要的,有效公正的绩效考核标准将如实反映员工平时的工作状态,体现现行制度下企业管理的利弊,将数据与现实环境进行对比将有效指出企业接下来的发展动向,有利于管理者进行改善协调。这也要求绩效数据客观公正,如实可靠。本文将就现行制度下员工关键绩效应考虑的方方面面进行研究,力求对各行业企业绩效管理提出整改协调意见,规范企业行业管理,为关键性绩效指标管理改革提供建议。