战略群组与绩效关系的实证研究——以我国酒、饮料和精制茶制造业为例

基于消费品行业移动壁垒的特点，从竞争战略和企业资源两个维度选取相应变量指标对我国酒、饮料和精致茶制造业上市企业进行战略群组的划分，并进一步探索战略群组与绩效的关系。实证结果表明：战略群组间存在显著的绩效差异，对差异的来源进行剖析，得出明确清晰的战略定位才能给企业带来更多的效益。其中，采取低成本战略的群组绩效最优，差异化战略的群组次之，无明确战略定位的企业绩效最差。