“4+4+4”精益管理促台区降损增效 |
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引用本文: | 胡丛飞,范玲.“4+4+4”精益管理促台区降损增效[J].农电管理,2022(2). |
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作者姓名: | 胡丛飞 范玲 |
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作者单位: | 国网山东省电力公司成武县供电公司 |
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摘 要: | 效益是供电企业发展的基础,"量价费损"是效益的根本。近年随着新冠疫情不时突袭爆发,有序用电计划安排使部分订单企业轮停轮休,众多用电客户正常生产生活受到较大影响,国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"公司")在保证经营效益的同时重点推进线损攻坚治理工作,提升同期线损精益化管理水平。本文旨在以加强线损"四分"管理之台损管理为切入点,通过总结机制"四步走"、管理"四抓手"、技术"四全面"以构建"4+4+4"精益化降损体系,加强同期台损管理,降低线损管理过程中"跑冒滴漏"现象,减少公司经济损失,助力公司实现提质增效。
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关 键 词: | 县供电公司 电力公司 供电企业 有序用电 精益管理 用电客户 精益化 提质增效 |
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