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| 管理有道:善于给下属修路 | |
| 摘 要： | 正作为管理者,不光要会规划目标和发号施令,还要学会"修路",因为改进系统比目标更重要。"我不管过程,我要的是结果!""大家要好好干,谁在这个月产量能达到1000件,奖金就多发500元……""工作数量和质量达不到标准的,要扣发当月奖金……"我们经常听见经理们在会上这样说,在和员工谈话时这样说,在对下属发脾气时这样说,要结果而不管过程,似乎已经是经理们的一句口头禅了。但是,我们想一 |
| 关 键 词： | 规划目标 修路 企业文化 管理者 通路 下属 改进系统 解决问题 保证产品质量 工作数量 |
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