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| 试论企业项目管理组织模式 | |
| 引用本文： | 王岩宇.试论企业项目管理组织模式[J].林业机械与木工设备,2004,32(12):59-60. |
| 作者姓名： | 王岩宇 |
| 作者单位： | 大庆油田建设集团有限责任公司,黑龙江,大庆,163712 |
| 摘 要： | 我国加入WTO以后,国外大批有竞争实力的企业涌入我国,行业竞争日趋激烈。作为行业核心竞争因素的时间、质量、成本目标的受重视程度得到了前所未有的加强。在确保质量的前提下,用最短的时间,花费最少的成本完成开发项目,成为企业提升竞争实力的关键。PMBOKAGuidetotheProjectManagementBodyofKnoledge所提出项目管理九大知识领域作为大量项目实践和现代管理理论科学融合的产物,为实施科学的项目管理奠定了坚实的基础,在项目开发中得到了广泛的应用,发挥了非常积极的作用。但在企业项目管理知识体系的应用过程中存在一个非常普遍的问题… |
| 关 键 词： | 中国 企业 项目管理 组织模式 项目部 纵向管理链 横向管理链 |
| 修稿时间： | 2004年10月22 |
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