摘 要: | 中国吉林森工集团是全国首批57家试点企业集团之一,下属8个林业局、44个实体(其中有2个海外公司),经营面积139.53万公顷,是我国大型的以经营开发国有森林为主要对象的森林工业企业集团。1994年4月份,刚分离出来的吉林森工就面临着资源匮乏,经济萧条的现状。面对危机与挑战,企业经营者率领全体员工及时采取大船搁浅,小船突围,三辅剥离的改革措施,成功地实施了“两活两转”(搞活经营机制,盘活存量资产,转换企业发展格局和经济增长方式)的缓危解困办法,使企业摆脱困境,焕发出勃勃生机。面对竞争日趋激烈的市…
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