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阻止核心员工流失策略(上)
作者单位:;1.大连交通大学工商管理学院
摘    要:<正>策略一完善福利形式在福利多样化方面,世界许多知名公司都可以作为学习对象。譬如,微软为员工提供儿童教育和保育的福利,还为员工提供衣服干洗和物品邮递费;惠普对员工上班时间实行弹性管理,如果员工有私事,可以优先处理甚至一天不上班。另外,员工如因加班乘坐出租车回家,费用由公司报销,还可享用免费晚餐;宝洁为员工提供医疗福利,员工只需支付小部分门诊费和极少的住院费用,所有因公出差的员工均有全球差旅意外保险,在发生人身意外死亡的情况下,公司赔偿员工直系亲属3倍年薪。

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