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| 江苏蔬菜产业链商业模式分析(三)——基于盐城野绿芳地“家庭农场+基地”案例分析 | |
| 引用本文： | 杨少华,武城琛,胡凤娇,郑雯,侯喜林,王凯.江苏蔬菜产业链商业模式分析(三)——基于盐城野绿芳地“家庭农场+基地”案例分析[J].长江蔬菜,2018(12):25-27. |
| 作者姓名： | 杨少华 武城琛 胡凤娇 郑雯 侯喜林 王凯 |
| 作者单位： | 南京农业大学经济管理学院, 210095 南京农业大学经济管理学院 南京农业大学园艺学院 |
| 基金项目： | 江苏省农业科技自主创新资金项目(CX(15)1015),江苏省农业"三新"工程项目(SXGC(2017)273) |
| 摘 要： | 正近些年来,随着农村富余劳动力转移,我国农村出现了农业兼业化、农村空心化、农民老龄化等问题,诸如"谁来种地、怎样种好地"之类的问题引起了社会各界的重视,亟需构建新型农业经营体系,提高农业经营效率。家庭农场作为新型农业经营主体,在坚持农民承包土地经营权的同时,也克服了传统小农土地碎片化、经营低效化的缺点,是发展土地适度规模经营、提高农业生产力水平的有效形 |
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