实施“五五”制管理 打造“农网百佳”工程 |
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引用本文: | 李寿鹏,王振海.实施“五五”制管理 打造“农网百佳”工程[J].农村电工,2014(8):1-1. |
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作者姓名: | 李寿鹏 王振海 |
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作者单位: | 国网山东诸城市供电公司,262200 |
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摘 要: | <正>自实施新一轮农网改造升级工程以来,国网山东诸城市供电公司立足农网实际,建立健全管理机制,强化过程管控,抓好重点环节,注重宣传沟通,结合重点工作,不断强化工程全过程管理,探索形成了农网工程"五五"制管理模式,提升了工程管理水平。1管理机制"五统一",有序推进网改工程一是统一组织调度,成立农网改造升级工程领导小组,下设农网改造办公室,对网改工程实行集中化、
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关 键 词: | 农网改造 供电公司 五统一 山东诸城 领导小组 管理模式 电气化建设 农电员 送变电公司 电气化村 |
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