|
|||||
|
|
| 人力资源管理中的报酬机制分析 | |
| 作者姓名： | 王晓举 |
| 摘 要： | 从人力资源管理的角度来看，报酬机制以一种复杂的方式极大地影响到人力资源管理的三种重要功能的实现。这三种功能是：吸引和留住具有相当技术和能力的员工；合理配置人力资源，做到人尽其才，才尽其用；使员工的工作目标和单位保持一致（亦即调动员工的工作积极性）。1．报酬的涵义所谓报酬，简单说就是员工通过其工作行为所获得的一切回报，包括物质收入和精神奖励。物质收入是指员工的行为所得到的外在报酬，其主要形式有：薪水、福利、津贴、奖金、培训、晋升、和股票期权等；精神奖励是指员工从工作中所得到的内在报酬，其主要形式有… |
| 关 键 词： | 人力资源管理 报酬机制 物质收入 精神奖励 组成 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |
| 点击此处可从《》浏览原始摘要信息 | |
| 点击此处可从《》下载免费的PDF全文 | |