国际乳业跨国公司败走中国市场透析 |
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引用本文: | 王丁棉.国际乳业跨国公司败走中国市场透析[J].北方牧业(奶牛),2006(3):12-13. |
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作者姓名: | 王丁棉 |
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摘 要: | 自90年代起.法国达能。意大利帕玛拉特,荷兰菲仕兰,瑞士雀巢,美国卡夫、多美兹、美赞臣、惠氏.日本森永、明治.英国与荷兰联合利华等十多家著名的国际乳业跨国公司纷纷先后登陆中国.他们的投资经营方式不外乎有几种,一是找中国当地的企业为伙伴搞合作投资,其二是独立投资运作,第三种方式是只在中国销售自己的产品。上述这些在华投资经营的国际乳业跨国公司巨头.其中大部分都在中国建立有自己的奶品生产基地或营销网络,且经营时间都有相当的时日。中国是全球牛奶消费最具潜力的市场,外国乳业巨头都想从这里分得一杯羹。然而他们在中国市场“试水”十余年后,最终并未在中国市场获得多大的好处,甚至落得个亏本而逃。在此之前.法国达能、意大利帕玛拉特、美国卡夫、英国联合利华等一个个国际乳业大亨都已很无奈宣布了自己在华经营失败和不得不撤离了中国市场。
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关 键 词: | 中国市场 跨国公司 乳业 国际 投资经营 透析 经营方式 营销网络 生产基地 意大利 |
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