推进蔬菜产销工作的一些想法

我区是上海市蔬菜生产供应的主要基地,有26万亩市属菜地,还有相当部分的季节性菜地。在历史上我区是上海蔬菜的主要种植区,有长期的蔬菜种植经验。在2.6万亩市属菜地中,种植方式以家庭承包为主的,约占 84％,园艺场和各镇农业蔬菜公司直属面积约占10％,6％约为30亩以上的大户承包。当前,制约我区蔬菜发展的主要矛盾是产品种植结构还不尽合理,调整步伐还不快;科技含量不高;对市场经济还不相适应;菜区的设施还不齐全,抗波动能力还很脆弱。为了使我区在新一轮的菜篮子工程建设中发挥更大的作用,蔬菜生产就必须实行由生产型向生产经营型转变、由数量型向质量型转变,调整种植结构,提高品种质量,积极地发展有科技含量、高附加值的产品,努力使我区蔬菜生产走出一条可持续发展的新路子。为此,对今后我区蔬菜生产工作提出如下打算。 一、根据实际,分类指导 今后,区菜办抓工作的主要方向还是区、乡、村级重点蔬菜园艺场和种子场,以及各镇蔬菜公司的