如何用品牌战略开创新市场——访四川瑞克动物药业有限公司总经理 张国红 |
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引用本文: | 史友谊.如何用品牌战略开创新市场——访四川瑞克动物药业有限公司总经理 张国红[J].内蒙古兽医,2006(11):59-61. |
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作者姓名: | 史友谊 |
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摘 要: | 一本由哈佛出版社出版的管理著作《蓝海战略》中有这样一段话:一个企业在已知的市场空间中与竞争对手争抢日益缩减的利润额,这个企业就陷入了竞争的“红海”之中。本书主张一个企业要保持长盛不衰就要实行“蓝海战略”。“蓝海战略”的意思就是企业不以竞争对手为标杆而采取完全不同的战略逻辑,它不是把精力放在打败竞争对手上面,而是放在全力为买方和企业自身创造价值的操作上,并由此开创新出无人争抢的市场空间,彻底摆脱恶性竞争。我国兽药行业从去年开始一直在动荡中缓慢发展,盲目竞争让一些兽药企业在“红海”中挣扎无望之后陨落,也让另一些兽药企业在“蓝海”中腾空崛起,这种“蓝海”就是品牌战略。本期我们将就此问题采访四川倍乐集团战略总监、四川瑞克动物药业有限公司总经理张国红先生。
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关 键 词: | 市场空间 品牌战略 总经理 四川 有限 药业 动物 创新 |
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