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| 管理有道:善于给下属修路 | |
| 摘 要： | 正作为管理者,不光要会规划目标和发号施令,还要学会"修路",因为改进系统比目标更重要。"我不管过程,我要的是结果!""大家要好好干,谁在这个月产量能达到1000件,奖金就多发500元……""工作数量和质量达不到标准的,要扣发当月奖金……"我们经常听见经理们在 |
| 关 键 词： | 规划目标 修路 企业文化 通路 改进系统 下属 管理者 解决问题 保证产品质量 工作数量 |
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