论我国水产养殖业的转型、再转型（上）

１９７８～２０００年，我国水产养殖业以年均１３％的增速高速地发展，是我国水产养殖业有史以来的第一春，完成了水产生产从“捕捞增长型”到“养殖增长型”的转变。此期间的发展在很大程度上是依靠消耗大量生产要素资源、自然资源来维持的。这次转型的经验是什么？教训又是什么？１９９９年我国海洋捕捞业实行“零”增长，２００１年起进一步实行“负”增长，开始了我国水产养殖业的第二春，机遇空前。但面临水产养殖产品相对过剩、价格下降、养殖者收入相对趋缓、国内外竞争加剧、水土等资源有限的严峻形势。从“数量型增长”转向“质量…     

基于SWOT模型的新疆番茄加工业发展战略分析

利用SWOT模型系统全面地分析了新疆番茄加工业发展的优势、劣势、机遇和挑战,指出了可选择的战略矩阵,提出了新疆番茄加工业应逐步从扭转性战略向多样化经营战略和增长型战略过渡的建议。     

车八岭闽楠种群的现状及保护对策

应用样方法调查了广东车八岭国家级自然保护区闽楠种群的分布特点。结果表明,闽楠种群呈增长型,种子在林下萌发良好,但Ⅰ级苗木死亡率较高。该文探讨了限制车八岭闽楠种群发展的主要因素,对闽楠资源的保护提出了建议。     

微利时代的饲料企业如何发展

<正>目前我国饲料行业已经进入整合加速期,由于下游养殖企业规模化程度不断提高,带来需求特征的改变,比如更加注重品质和安全,饲料行业正在进行着市场结构和产品结构的转型。事实上,当前饲料行业集中度提高的趋势已经显现,小企业快速被淘汰,大企业规模在不断扩张。饲料行业转型是饲料企业摆脱困境、探索出路的重要手段。尤其是行业正在整合的高速路上急驶,对它们来说,这场转型之战能不能打得赢,不仅关乎发展,甚至关乎生存。     

浅析企业增长型战略的决策模型

作为公司战略研究的一个方向,增长型战略越来越引起业界和学术界的关注.本文通过提出企业增长型战略的三个决策模型:条件模型、途径模型和实现方式模型,明确了增长型战略的决策思路,为企业选择发展途径和方式奠定了理论基础.     

声音

<正>"解决用地难、贷款难问题关键是依靠地方政府,农业部门要继续深化与金融部门的沟通协作,推动银行业加大对畜牧业的信贷支持。"—2014年6月13日,农业部副部长于康震在陕西省调研奶业发展中,了解到养殖户在养殖奶牛中面临用地难、贷款难等问题后强调关键是要依靠地方政府。     

转变思路促进农村能源向多元化发展

2015年是"十二五"收官之年,四川省各级农村能源系统要进一步理清思路、明确重点,不断探索新形势下农村能源建设、管理、运营、服务的新机制、新模式、新方法、新举措,为"十三五"发展奠定坚实基础。一要转变发展思路,统领农村能源发展全局。全省农村能源建设总体思路是,深入推进"三个转变",即由单一发展户用沼气向多能互补、多元化发展转变,由数量增长型向质量效益型转变,由重建轻管向建管并重转变。深入开展"三大探索",在结构上要探索由户用沼气为主向     

重视“竞合”的作用

国内著名的管理学者、华南理工大学教授陈春花在一篇文章中指出，现在中国企业需要从规模增长型转型为价值增长型。她提出，企业成长需要满足3个条件：首先是必须要满足顾客价值，就是你必须知道谁是你的顾客；其次是实现行业价值，因为一个企业能不能发展，一定要基于整个行业的成长；最后是员工价值，也是3个价值里最主要的。如果一个企业能够很好地释放员工价值，就能够满足顾客的价值，也就能够推动整个行业的成长。这个企业自然是一个价值型企业。     

重视“竞合”的作用

国内著名的管理学者、华南理工大学教授陈春花在一篇文章中指出,现在中国企业需要从规模增长型转型为价值增长型.她提出,企业成长需要满足3个条件:首先是必须要满足顾客价值,就是你必须知道谁是你的顾客;其次是实现行业价值,因为一个企业能不能发展,一定要基于整个行业的成长;最后是员工价值,也是3个价值里最主要的.如果一个企业能够很好地释放员工价值,就能够满足顾客的价值,也就能够推动整个行业的成长.这个企业自然是一个价值型企业.     

透析当前我国生猪价格波动的原因与对策

<正>改革开放以来,我国生猪生产快速增长,但受生猪繁育、猪肉供需、疫病频发和其他外部因素的影响,生猪生产一直呈现增长型波动状态,价格大起大落,严重地影响了生猪养殖户的生产积极性。总体上说,从1985年生猪价格放开以后,生猪价格大致经历了5次剧烈波动。