在淡季积蓄能量调整思路

目前陕西的市场还未启动，厂家基本上不报价，经销商都处于观望态度，不敢轻易拿货。但董录祥很客观地看待现在的市场，他说：“现在市场未启动，处于淡季，对我来说正是思考明年计划的好时机。”     

控制鸭病的三点建议

阳信欧亚木器公司是一家“两头在外”的跨国企业，肆虐全球的金融危机并没有对企业的生产经营造成太大影响，由于危机中原材料及机器设备的采购成本大幅度下降，反而为企业急速扩张提供了机会。2009年5月17日，在与记者的对话中，欧亚木器集团公司总经理吴克俊说：“我们2011年全年订单总额接近1亿美元，现在首要的任务是迅速扩大产能，逆势发展自有品牌!”     

气温升高 平菇注意防螨

近年来，菇农在春季和夏初种植平菇时所用的原材料，不少是去年留下来的，时常带有螨类。螨类取食平菇菌丝和子实体，造成平菇减产，严重者失收。目前气温逐渐回升，非常适合螨类生长发育，繁殖加快，菇农应注意防治。     

试论蚕种成本的降低途径

蚕种是蚕业生产的重要生产资料。蚕种成本的高低，能综合反映蚕种场的生产经营活动状况．无论是产量的多少、质量的好坏，劳动生产率和设备利用率的高低，以及原材料消耗状况、生产技术水平和管理水平等，最终都会在成本中表现出来．降低蚕种成本，意味着生产中活化劳动和物化劳动的节约，意味着种场在保证产品质量的前提下，可以用较少的劳动耗费，生产出同量的产品。所以说，蚕种成本愈低，蚕种场的经济效益愈高。     

内部控制制度在小型企业管理中的应用分析——某铁工厂内控制度调查分析

在当今国际竞争的大潮中，成本领先战略被企业普遍采用的环境下．低成本、高质量、优服务已经成为众多企业竞相追逐的目标．这些目标中低成本是一个基础目标。企业如何才能用低于平均成本的投入取得较高的质量呢?是每一个管理者关心和努力做到的目标。内部控制制度作为一种管理制度，为管理者的日常业务提供了一个有效的管理方法．笔者通过对某铁工厂内控制度调查．分析内部控制制度在小型企业管理的效用。     

中国持续扩张木制品贸易

2006年前3个季度，中国木制品贸易持续增长。中国已经增加了原材料，尤其是原木的进口量，并且扩大了带有附加值的木制品出口。     

獭兔养殖 大有可为

獭兔属皮肉兼用型品种,素有兔中之王之美誉,其皮是制作裘皮制品的主要原材料,其肉富含氨基酸,胆固醇极低,是美容保健的上佳食品.目前,獭兔产品在国际国内市场货紧价扬,每公斤活兔销售价达16～18元,每张上等皮销售价达35～40元,从长远看,獭兔发展前景看好,因此,现在正是大力发展獭兔养殖的最好时机.     

五豆糕制作技术

五豆糕采用黄豆、黑豆、青豆、豌豆、红小豆及辅料花生仁加工而成,营养丰富。其加工工艺简单,原材料易购,每人每天可加工100千克,利润每0．5千克 1元以上,是一条较好的致富门路。其制作方法如下。一、生产设备 1．工具:粉碎机、筛子、锅、蒸锅等。     

邳州胶合板生产及资源坝状

邳州市现有胶合板加工生产企业3000多家，深加工生产线500多条，产值超亿元的龙头企业10多家。主要产品有实木拼板、单板、细木工板、多层板、贴面板、水泥模板、集装箱底板、复合实木地板等30多个品种。主要以生产胶合板为主，2003年胶合板生产量300余万m^3。出口75万m^3．占全国胶合板出口量的40％、占江苏省出口84％。主要的生产原料为杨木。