复工复产的安全线如何守护?

随着疫情逐渐好转,春耕不断推进,以及相应政策的推动,各地农资企业已陆续复工复产。复工后农资企业一方面要加强疫情防控工作,另一方面要承担起保春耕的责任,可谓任务艰巨。在这个特殊时期如何保证生产和人员的安全是企业的重要任务。面对这种情况,各企业在复工复产后为了确保安全生产,保护员工健康安全采取了相应措施,做到防疫不误生产,有序展开工作。《中国农资》记者对部分企业复工复产后的安全防护措施在此做了梳理,供大家参考。     

多措并举,确保农资保供稳价

近期,发改委等12部门联合发出《关于做好2021年春耕化肥生产供应和价格稳定工作的通知》,要求提高生产能力、保障物流配送畅通、做好储备和进出口工作、加强市场监管,提升农技服务水平,全力做好春耕化肥保供稳价工作。与此同时,农资企业也积极响应相应,采取措施推进春耕备耕稳价保供。     

赊销顽疾伤不起

赊销一直是农资界普遍现象,其实农资商对赊销都是深恶痛绝,可是陷入了这个赊销怪圈里又找不到出路。"隔壁老张家的店都能赊,你不赊不是逼客户去其他店买嘛!""今年包的几百亩地刚投钱进去,这么大的生意不做吗?等明年收回本自然按期还钱。"相信农资人都深有感触,一句"赊销就等着关门吧,不赊销那就马上关门大吉"看似夸张,背后透露的却是农资人对赊销"顽疾"深深的无奈:年年都下决心,今年绝不赊销,可总有同行"惯坏"客户,最后不得已依然走上"先给货后付钱"的老路……     

西部农村农资零售业态的调查及分析——以红塔区为例

为了解西部农村的农资零售业态,该文以红塔区为研究对象,采用走访、问卷法,选取红塔区各乡镇的40个农资门店为调查对象,从消费者状况、门店促销行为、门店管理、门店服务等方面进行了调查分析。结果显示,到门店的农资消费人群主要为中老年人,农资运输已经实现机械化,但性别差异不大,同时发现农资门店"低成本、短期效应"的现象极为严重,各种投资主体基本上平分市场,连锁经营达到50%,也发现门店存在服务设施、服务质量提高,门店证照管理凌乱、门店财物管理系统缺失等问题。由此提出加强规划、建设、监督,开展传统零售业态的升级改造,发展新型业态的西部农村农资零售业态的对策建议。     

真情献给下岗职工

最近，河南省光山县人民法院依法审判了一起扰乱农资市场、寻衅滋事、敲诈勒索群众的刑事案件。     

化肥电子交易平台成农资流通新渠道——青岛国际商品交易所开通尿素远期交易

<正>2009年3月6日,青岛国际商品交易所(www.qdbot.com)开始了尿素远期交易试运行,将电子交易的对象放在了技术发展成熟、生产企业实力均衡的尿素产品。这意味着电子交易平台作为一个新兴的农资流通渠道开始受到各方的关注,而尿素远期电子交易的发展将对尿素价格的形成及行业的规范发展发挥重要的作用。     

绕出销售迷局——经销商共议09农资销售市场新心态

从去年至今,肥料价格不断波动,销售市场一片惨淡,经销商叫苦不迭。从业者认为农资市场已经进入调整期。调整期内,基层经销商各显神通,寻找生存空间,有人规避风险,有人则追求市场占有率……面对整个农资行业的艰难现状,对于处在农资产业链核心环节的农资经营者来说,应采取什么样的应对措施来实现困境中的突围呢？     

曲折的农资大客户之路——农资企业与种植大户合作现状调查：专业社将成为农资大客户

在销售成为农资行业主要问题的时候，如何稳定和扩大客户源就成了企业重点考虑的内容，农村土地流转和专业合作社的发展让行业看到一个个“大户”呼之欲出。为了了解“大户”的发展现状，探讨农资企业经营模式的转变，本刊特对国内外相关人士进行了调查。     

三步快速开发区域农资市场

<正>如何合理设置有效的分销网点,如何快速树立品牌知名度,如何吸引农民产生购买,这些问题往往会令刚进入新区域的市场人员束手无策。迪智成咨询根据多年的农资企业营销管理咨询经验,总结出了快速开发区域农资市场的三大步骤。     

本期摘要

Michel PRUD°Ф Has Become The Senior Consultant Of China Co-operation Times
In the morning of April 1st, 2009, Michel PRUD＇ HOMME, executive secretary Production and International Trade Committee of International Fertilizer Association, has come to China Co-operation Times.