浅析中小企业财务管理中的问题及对策

1中小企业财务管理存在的问题 1．1重视生产与销售，忽视财务管理，财务制度设计行为短期化。 1．1．1许多中小企业在财务制度设计时，仅注重财务制度为企业服务、为管理者服务，而很少甚至未考虑制度设计的合理性。     

再论新形势下的乡镇企业

乡镇企业如何走出目前的经营困境，如何确定自己的战略选择，不同的人会有不同的认识。笔者试图从经营理念和管理者收购这一“软”一“硬”两方面做一些探讨。     

浅谈如何控制背负式喷雾器产品质量

自2002年以来，中国农机产品质量认证中心先后对近200家背负式植物保护机械生产企业实施了强制性产品质量认证，笔者通过分析认为背负式喷雾器生产企业普遍对工艺管理在产品质量保证中的作用认识不足，有些企业的管理者错误地认为产品质量是靠产品的检验来保证的。     

析CEO的思想观念

CEO是现代企业运营的首席执行官，高层管理，是主宰企业命运的核心群落。管理的行为总是受制于他的管理理念，并折射其理念的。新的时代有新的要求，需要新的理念来指导与规范管理行为，管理必须对应具有的思想观念进行新的诠释和构建，这是管理“实现组织健康成长与持续发展”这一宗旨使命的前提与保证。     

试谈林业企业管理艺术

在现实中我们发现，大多数人都可能承认自己不懂科技，不懂经营，但绝少人承认自己不懂管理。涉及到科研、经营方面的问题，谨慎一点的人谨言慎行，一谈到管理，几乎所有的人都觉得自己是内行，或信口开河，指手划脚；或固执己见，自行其是。一些不在管理岗位上的人甚至觉得管理工作是天底下最容易不过的事，居然让这些管理弄得如此艰难、漏洞百出，实属无能至极。     

木材需求强劲，投资林木生产有利可图

目前，林木生产吸引了美国华尔街的一些大投资家们，如Carl lcahn、哈佛大学基金管理部门以及一些风险基金管理者。他们认为，投资林木生产市场有利可图，而且回报丰厚。     

禾丰集团：瞩目黑色大陆学习蓝色经济

2013年12月18日，禾丰集团部分股东、各板块一些重要管理者共同参加了存禾丰总部举行的管理者培训会议。     

从十个小故事看如何激励员工

正(接上期)八、锻炼[故事]一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,     

通信行业基层管理者人才素质测评方法研究

根据人才素质测评相关理论,分析了当前通信行业基层管理者素质测评现状,从建构基层管理者胜任力模型角度出发,合理运用多种测评方法,并有机结合定性分析与定量研究方法,从而形成通信行业基层管理者招聘与选拔素质测评体系的建议。     

公司治理、管理者动机与衍生金融工具使用

基于中国上市公司2007~2013年财务数据，研究公司治理对管理者使用衍生金融工具的影响，并结合中国制度背景，深入分析和检验企业产权、政策监管对公司治理效应的影响。实证结果表明，公司治理对管理者使用衍生金融工具的动机存在重要影响，公司治理水平越高，管理者越倾向于利用衍生金融工具避免财务困境风险；相反，管理者越倾向于利用衍生金融工具规避薪酬风险。研究还发现，公司治理的作用机制会受到所有权性质的影响，国有控制属性会弱化公司治理效应，对衍生金融工具交易的政策监管差异是重要原因。