坡头供电局电力扶贫助力乡村建设探究

在乡村振兴和精准扶贫大背景下,中国广大农村迎来了大发展机遇。“经济发展,电力先行”,电力作为人民群众生产和生活的基础,在乡村振兴中扮演着重要角色。当前形势下,电力企业主动承担起政治、经济、社会“三大责任”,全力为乡村做好电力供应。2018年,南方电网公司建成投产中央投资农网项目9 0 8 0个、“小康用电示范县”项目6 1 0 5个、“中国特色小镇”项目436个,全面实现智能电表和低压集抄全覆盖,按期完成了年度工程建设任务,满足了农村用电需求。     

破解山区新农村建设的“短板”难题——对宣恩县农村供电延伸服务的调查与思考

根据山区农村用电实际,湖北省宣恩县供电公司创新供电服务,创造性地开展了农村供电延伸服务,极大地减少了农村用电安全隐患,方便了农民用电,受到了广大农村用户的欢迎     

如何应对农村配电网“节假日综合征”

农村用电高峰期一般主要集中在严冬取暖、盛夏降温、秋收春灌及早晚高峰时段,而在节假日特别是春节期间,农民工集中返乡,大功率家用电器在节日期间集中使用,负荷突增给农村配网带来不可承受之重,从而形成"节假日综合征"。     

以指标管控为抓手 提升供电所管理水平

为提升供电所综合管理水平,树立良好的供电企业形象,我所主要做好以下几个方面的工作:一是管控同业对标和精益化指标。充分利用浙江省电力公司供电服务监控平台、营销系统、营配贯通业务运用平台等信息化手段进行指标监控,落实专人重点监控55项同业对标指标及32项嘉兴供电公司供电所精益化管理考核指标,采取有效手段,消除管理短板。二是用心服务"三农"。充分利     

邮政储蓄：农村电费回收的一剂“良药”

通过“两改-同价”，河南省农村用电管理体制得到了彻底改革，农村用电实现了“三公开”、“四到户”、“五统一”管理，农村电工人数得到了精简，“四到户”的管理难度加大。如收取电费一项工作，每月要用一星期或更长的时间，再加上台区线路设备维护和老百姓用电服务等，如果不创新收费方式，其它工作就要打折扣。此外，随着改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善，县供电企业资金周转更加困难。在这种形势下，电费的回收工作显得更加紧迫，旧的管理模式下的农民缴费难、县供电企业欠费风险增大等问题也就越来越多地暴露出来。而当时已在电信、银行广泛深入应用的银行代收业务，特别是早已在城市实行的银行代收电费让河南省电力公司感觉到电费储蓄正是解决以上问题的一剂“良药”。     

同价的路,还有多远

“同价”对电力企业来说,既是一个大好的发展机遇,又是一次重大的挑战,如何准确把握机遇,创造“同价”条件,以及正确认识“同价”带来的热点、难点问题,笔者以湖北省京山县为实例,对“同价”进行剖析。1“同价”是“两改”的目标,目的是减轻农民用电负担,促进农村经济发展,规范农村用电市场,站在同价的门槛上,摆在面前有五大问题亟待解决1.1收入空间缩水生存难在“两改”前,乡镇电管站属群众性、服务型的集体管电组织,行使政府管电职能,靠按供电量收取管理费来支付电工工资和电网维护管理费,管理费收入相对稳定。在京山,每年可收到近400万元…     

剩余电流动作保护器在农村电网中的应用

农村电网改造后农村剩余电流（漏电）安全管理体系已建立，但由于产品选型、产品质量、安装工艺，以及管理电工、农村用电客户认识上的差异等原因，还不能最大限度地防止触电伤亡事故的发生。本文就农村电网TT系统剩余电流动作保护器的应用提出自己的见解。     

农电工要订阅电力报刊

编辑同志:最近,笔者回农村老家探亲,了解到当地全镇共有36名农电工,他们中却无一人订阅电力报刊,当然更谈不上去阅读、运用这些报刊中的知识了。据了解,类似上     

关于县公司体制改革和运作模式的分析与建议

安徽省县公司管理体制现状与分析2 0 0 0年1 2月起,安徽省电力公司将原分公司模式的直供县供电局改制为全资子公司,将原趸售的地方国有公司供电局改制为控股县公司。改制后的县公司由母公司委托其分公司——地市供电公司代管。从此,在安徽省电力公司的统一领导下,各县供电公司开始实施"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的公司化运作。县公司改制后,由于得到安徽省电力公司在人力资源、党风廉政、财务管理上的强有力领导,逐步走向正轨,农村用电实现了"一户一     

泰州农村电力发展的问题与对策研究

面对新农村建设的新要求,以及农村地区经济社会发展的新变化和农民物质精神的新需求,农村电力和农电管理工作将如何全面加强,值得农电管理者深思。江苏省泰州市供电公司通过调研,梳理了当前农电发展过程中存在的问题,对比新农村建设标准和国家电网公司"三新"农电发展战略提出解决策略,力求使泰州市供电公司农电工作得到长远发展,更好地服务于泰州地区社会主义新农村建设