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1.
2.
随着“两改一同价”工作的基本完成,全国县级电力企业进入了一个崭新的发展时期,人员结构、资产管理、财务核算特别是职能作用都较“两改”前发生了新的变化。作为县级电力企业最基层的供电所,必须适应“两改”后的新形势和新变化,紧跟时代节拍,努力创新经营理念,创新服务理念,创新管理理念,通过“三个创新”实现与时俱进。 相似文献
3.
1供电所所长安全岗位责任制落实要到位基层供电所所长既是农电管理前沿的指挥者,又是抓安全工作的第一责任人,其安全管理水平的高低,直接关系到农村安全用电管理“可控、在控”目标的实现。因此,供电所所长首先要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,充分认识安全管理的重要性,强化安全意识;其次抓安全工作要脚踏实地,超前预防,事中控制,真正履行好第一责任人的职 相似文献
4.
作为涞水县电力局的旗帜和窗口,城关供电所依托革命传统和城区特色,以标准化供电所建设为契机,从树立诚信服务理念、践行诚信服务诺言、追究违背承诺责任等方面做起,强化服务意识,完善服务措施,使得服务水平不断提高。 相似文献
5.
6.
自实施“两改一同价”和开展建设一流县供电企业以来,内蒙古自治区的旗县农电企业管理工作发生了根本性的变化,尤其是在电力体制改革、农村电网建设改造、供电环境改善和实现城乡电力一体化管理等方面取得了重大的进展,企业管理水平和职工素质得到明显提高。 相似文献
7.
1.1 部分农电人员安全意识淡薄、素质不高。目前供电所的部分员工,尤其是农电工文化程度、技术水平仍然较低。其表现为:丁作不认真,责任心不强,安全管理不到位,如有的农电工现场工作时不能严格执行现场作业规程,不按标准化作业程序操作,凭经验办事,按照自己的主观意念工作,为了图省事,明知不对,还要违章作业,看到违章也小纠正、不制止,结果造成事故,甚至酿成严重后果。 相似文献
8.
9.
我国幅员辽阔,经济发展水平、自然地理条件、用电水平、供电所规模、管理水平、人员结构等都存在较大差异。必须认真正视存在的问题,提出具体对策并予实施,才能实现供电所规范化管理。 相似文献
10.
我是供电所的一名农电工,我在做好稳定自己分管台区线损工作的前提下,还积极参与其他人员所管辖的台区降损工作,并协助抓获了一些窃电户,并追补了电能量,线损大幅下降,为企业挽回了损失。 相似文献