新疆兵团农十师连队经济发展实践与探讨

<正>兵团农十师驻扎于新疆阿勒泰地区,生态环境脆弱。在新的历史条件下,十师团场连队在发展壮大连队经济,实现特殊体制与市场机制有效对接,加强连队基层组织建设方面进行了有益的探索与尝     

兵团农地规模经营的制约因素分析

农地规模经营是解决兵团农业发展中“人少地多”矛盾的出路之一。从影响家庭农地规模经营的成本因素和土地边际产出因素看出:单位土地承包成本上升是制约兵团农地规模经营的最重要因素。土地边际产出,就粮食作物而言,从1994年以来规模收益基本处于不变期,只是在个别年份出现小幅振荡;但就棉花而言,则从1997年以来就处于规模报酬的递减期,至2002年几乎跌至到最低点,不利于兵团“经济支柱-棉花产业”的进一步发展。推进兵团农地规模经营的措施是,改革兵团双层经营体制,降低弹性较大的制度引起的土地承包成本;完善农业保险制度,进行农业科技创新,打破农地规模经营的土地边际产出“瓶颈”。     

新疆兵团农业产业化企业品牌建设

阐述了兵团农业产业化龙头企业品牌建设现状：一是龙头企业规模普遍较小,品牌建设滞后;二是品牌知名度依赖于产品＂声誉＂,品牌营销难度大;三是组织行政管理代替企业经营管理,＂品牌＂管理混乱;四是品牌营销观念落后,热衷于＂牌名＂推广;五是品牌资产经营意识淡漠。基于制度和区域视角,重点从组织多重目标、区域地理环境、观念、发展思路等方面对企业品牌成长制约性因素进行探究,结果表明,兵团组织目标多重性是制约品牌成长内生障碍因素,区域地理环境和市场的封闭性是品牌成长的市场环境制约因素。提出了破解农业产业化企业品牌化难题的对策和建议：一是政企分离,战略规划是企业品牌建设和发展之根本;二是转变思想观念,正确认识品牌建设;三是正确运用品牌战略,加速优势资源转换进程;四是统筹城乡发展,破解绿洲经济制约品牌成长难题。