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1.
(续上期)1980年冬天和1981年一季度,我下乡跑了一段时间蜂场之后,就静下心来开始做一些文字方面的工作。总结当时下乡调查来的先进事例或编写一些技术资料,并且开始编辑《馈林养蜂》简报。我根据养蜂生产的实际情况,不断调整技术指导方案。 相似文献
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3.
4.
正(续上期)1978年春节刚过,笔者就回到蜂场。由于蜂场的命运危在旦夕,所以笔者过这个春节一点心情都没有。回到蜂场后没几天,县社的主要领导都到虎头渔场,落实渔场和蜂场合并的具体事宜。几天后,虎头渔场的田青场长叫副场长老宋来找笔者和孙书记吃饭。那天中午,我俩和渔场的领导班子成员在宋副场长家里一起吃饭,算是渔场和蜂场合并的第一次接头。就这样,拉开了蜂场和渔 相似文献
5.
正(续上期)笔者自从1974年到蜂场之后,就担任蜂场场长,肩负起管人管事的责任。这个职务是个即没有权力又吃苦费力不讨好的差事。那些年,在管理蜂场的工作中有过多少烦恼、辛酸、痛苦和委屈只有自己心里知道。当年,笔者走出学校的大门就到青年点,从青年点到蜂场之后,就成了一个管人、管事、管吃、管住、管生产、管技术的蜂场小管家。在一个远离单位、亲人,没有工作经验和技术基础的情况下,要独立承担起管理一个要求技术性很强且还要领导这些与 相似文献
6.
正(续上期)蜂群转地是养蜂生产中最辛苦也是最累人的活。如果是南北方大转地,那一年装卸的次数起码要几十次。像我们在县内小转地还好一些,一年之中装装卸卸也就6~8次。虽然次数不太多,但也非常辛苦,每次转场我们都像被扒了一层皮似的。转地的头几天就要做准备,调整蜂群、打包装,定好运蜂车之后又要等车来拉。每个小组只有3个人,全靠自己装卸这一车的蜂群。特别是夏季,蜂群都加了继箱,往车上装蜂箱必须是2个人往上抬。每次转地装 相似文献
7.
(续上期)到了农业科之后,我和其他部门的5个人在一间办公室里办公。看到科里的办公室非常拥挤,办公桌也非常破旧,感到机关的办公条件很差劲,连我原先所在蜂场的办公条件都不如。笔者初来乍到,办公条件如何我没有资格说,但我很快就知道科里已经开始建盖新办公楼。既然盖新楼,就有新的希望,大家都在期盼新楼早日竣工。 相似文献
8.
<正>(续上期)1979年3月下旬,也就是对越自卫反击战的战备解除之后,在笔者和蜂场同事们的努力抗争下,蜂场又从虎头渔场分出来,重新划归县土产公司领导。蜂场经过这次一合一分后元气大伤。蜂群损失严重,生产物资丢失的丢失,损坏的损坏。但是大家都觉得能独立分出来就好,一切可以从头再来。蜂场分出来之后,笔者也是憋了一口气,一心想把蜂场的工作干好。那一年由于越冬前蜂群群势不 相似文献
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