内与外

在公司里，不能只关注内部管理过程，最终没有销售。内与外的平衡，由内到外的转变，是公司进步的过程。     

企业的创新升级是大势所趋

<正>改革开放四十年来,中国企业特别是国有企业在党中央的正确领导下经历了跌宕起伏也波澜壮阔的发展,到今天仍然是中国经济的骨干产业群体,国有经济的地位和健康发展也成为中国特色社会主义道路的重要特征。回头看,国有企业的发展变化经历了放权授权、激励约束、公司治理、战略定位、上市集资、股权多元等不同阶段的改革,这些变革和进步对国有企业健康发展直到今天都起到重大作用。可企业经营如雾中行车,未知因素很多,而且在同样的环境下,     

全产业链

全产业链并不是一个封闭的循环,它是一个开放的系统,在产业链的循环,可以是大循环,也可以是小循环,而每个循环都会对整体有刺激进步的作用,所以全产业链的模式是一个新的增长方式的模式,为企业提供了增长空间。     

定标准

企业里的评价标准应是一个系统,不能是模糊的、片面的、主观的,在这里标准的清晰、公正和对标准的理解比评价的结果更重要。一个好的企业一定是一个对内部评价标准争议很少的企业。     

系统性

看到一个很有意思也有些令人吃惊的报道,说英国的科学家实验证明大猩猩对数字排列次序的记忆能力超过人类。这有些伤了人类的自尊心和物种的优越感。但这个发现并不能改变大猩猩在生物界的地位,因为即使大猩猩有无规则记忆方面的天分,可它在其它方面不行,如知识的积累能力、分析能力、应用能力等等。所以,