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1.
2.
用于植保的喷雾器,其发展趋势是由机动型取代手动型,而微电动型不仅省力、轻便,而且更符合环保要求。3WBES背负式微电动喷雾器采用蓄电瓶作为动力源,设计专用微电机带动离心液泵。充电一次可连续喷雾作业4h,完全满足农艺和植保防治要求;且蓄电瓶配有照明灯附件,可用于室内和野外照明,扩大了蓄电瓶的用途。 相似文献
3.
4.
在分析民营企业国际化经营竞争优势缺乏原因的基础上,对我国民营企业如何构建国际化经营竞争优势进行了初步的探讨。 相似文献
5.
一、饲料企业形势1.行业集中度不高,竞争加剧。目前,我国年生产能力1万吨以上的饲料企业有13000余家,而同期美国300家饲料生产企业的年产量就达1亿吨。行业集中度不高,导致国内饲料行业普遍存在着生产能力相对过剩、技术水平和管理水平较低、以及市场无序竞争的现象,由此造成 相似文献
6.
长期以来,我国饲料企业采用的财务管理模式有多种.如传统分工型、责任中心型等。本文在分析饲料集团公司的财务管理及其模式类型的基础上,提出“经济责任目标 全面财务预算”的饲料集团公司财务管理模式。 相似文献
7.
猪伪狂犬病(PR)是一种致死率极高的急性病毒性传染病,受到各国(地区)养猪业的重视.目前我国发病情况较严重,由于基层兽医缺乏PR的临床诊断经验,经常和猪瘟、流感、水肿病等混为一谈,以致滥用药物,既增加了药费支出,又贻误了防制时机,给猪场带来更大的经济损失. 相似文献
8.
1国内饲料企业对经销商的培训情况
经过近30年的改革与开放.我国饲料工业已发展成为农业的支柱产业和国民经济的重要基础产业.饲料总量超1亿t.饲料工业总产值超3000亿元,饲料生产企业1万多家。形成了具有中国特色的以大型饲料企业为龙头、中小饲料企业共同发展的产业格局。进入2008年.原料价格上涨、信贷紧缩、市场竞争激烈。由价格竞争转变为渠道竞争.因此饲料企业把渠道的管理作为企业的核心资源来进行管理.经销商是饲料企业的核心资源.如何提高经销商对公司和产品的忠诚.提高对产品的销售积极性,是非常重要的。 相似文献
9.
随着饲料行业的竞争日趋激烈,员工忠诚度的价值在企业的发展与实践中表现出越来越重要的作用,特别是一些饲料企业的核心员工,如掌握技术配方的技术经理,熟悉市场的市场部经理,能对供应商合理配置的采购部经理等等。如果这部分核心员工能够忠诚地履行职责,强有力地执行公司的正确决策,就能提高企业的竞争力。企业的人力资源作为知识和技能的载体, 相似文献
10.
猪细小病毒病是一种由猪细小病毒(PPV)引起的母猪繁殖机能障碍症,主要造成初产母猪隐性流产和产死胎。1988年起,我们抽检六个生猪基地母猪群,均为阳性,并应用上海市畜牧兽医研究所研制的猪细小病毒油佐剂灭活苗对后备母猪进行预防注射,有一定效果。1991年我县某供港猪场对后备母猪的预防效果进行了系统观察。 一、材料 1、猪细小病毒油佐剂灭活苗:由上海市农科院畜 相似文献