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1.
<正>发展农业科技园区的首要问题是加深对园区的认识,改善农业科技园区创新的环境条件,全产业链运营农业科技园区创新的立体平台,制订农业科技园区创新战略,以各种要素聚集来促进农业科技园区的快速发展。园区产业链的聚集近年来,农业企业的全产业链运营发展势头迅猛,各大农企纷纷涉足农业上、下游各产业环节,以分散风险获得整体产业链的价值增值。值得注意的是,农业上游产业资金周转率低,投资成本高、风险  相似文献   
2.
生猪健康养殖是一种具有较高经济效益、社会效益和生态效益的养殖体系,它是根据生猪品种的生物学特性,以保护生猪健康、人类健康和生态环境和产业链健康为目的,运用生态学、营养学原理来指导养殖生产,利用有利于生猪健康和生态环境保护的集成技术,为生猪提供良好的生长环境,最大限度  相似文献   
3.
在文献分析基础上,结合实地调查,按组织化程度高低把我国鲜活水产品流通组织模式分成了产运销一体化型、市场交易型和联盟合作型3种类型,并分别对各种模式特征进行了分析,最后提出了影响鲜活水产品流通组织模式的关键因素。  相似文献   
4.
我国大城市都市农业发展阶段性的系统类变量分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国大城市都市农业发展存在阶段演进性,并且各个阶段的功能结构、客户结构、产业组织、创新活动、空间形态和产业价值表现出明显的差异性特征。运用系统类变量分析方法建立包括6类功能变量的大城市都市农业发展系统,在归结阶段特征的基础上,围绕成本、效率、对接、风险4个关键变量,基于主体行为选择与外部环境变化的综合作用,解析阶段特征的形成原因,提出运用阶段性发展规律促进我国大城市都市农业发展的建议。  相似文献   
5.
为突破我国生猪健康养殖推广的障碍,需要构建科学合理的生猪健康养殖推广机制,促进政府与相关主体的合作。在生猪健康养殖推广宣传过程中,重点在于利用激励与约束,强化主体动力;在组织实施过程中,重点在于通过政府的扶持与主体间合作,创造所需条件;在日常生产过程中,重点在于通过制度与契约,规范主体的生产行为,从而保证健康养殖推广的效率、效果。  相似文献   
6.
商业模式是企业创造和实现商业价值的重要保证。对于处在市场环境快速变化中的现代企业来说,依靠引入新的商业模式来保持持续的竞争和盈利能力至关重要。目前,北京国际鲜花港正处于边建设边运营并完全向商业化运营转型阶段,如何促进鲜花港成功转型、预先设计构建实现鲜花港商业价值最大化的商业模式尤为重要。本文从精细化定位、要素提升整合、核心竞争力培育、持续盈利模式设计和客户价值最大化等角度,思考鲜花港基于创新驱动的高端花卉商业模式构建问题。  相似文献   
7.
张掖市甘州区肉牛产业升级的战略思考   总被引:1,自引:1,他引:0  
张掖市甘州区肉牛产业在升级过程中面临着龙头企业带动,利益联结,综合服务保障等战略性问题。作者重点从提升肉牛产业基地的组织、示范和推广能力,高价值销售渠道带动能力,综合服务保障能力和高等级资源与生产要素吸引能力4个方面探讨了促进张掖市甘州区肉牛产业升级的战略举措,并从建立产学研合作平台,建加工流通型和经纪服务型产业链,推动肉牛养殖基地升级,建立综合保障体系的角度提出解决肉牛产业升级战略性问题的策略。  相似文献   
8.
借助指标体系和模糊分布法,以整个乡镇企业上市公司的平均水平为参照标准,对各乡镇企业上市公司按经营效果进行模糊分类;以模糊评价和比较分析结果为基础,提出改善乡镇企业上市公司经营效果的对策及建议。  相似文献   
9.
我国东北稻米产业链环节众多且人为分割明显,依靠供应链整合,或照搬国外粮食供应链发展模式等传统研究思路很难推动稻米产业链转型升级。本研究以三江平原水稻产业发展为例,针对稻米产业链上游生产成本高、风险大,产业链中游加工产能过剩、创新能力不足,产业链下游销售过度竞争、品牌管理混乱等问题,在深度理论分析和专家研讨的基础之上,设计出了稻米产业链不同环节、不同经济主体主导的上游基地建设、中游加工流通和下游渠道拓展的稻米全产业链增值模式,并通过新旧模式对比,验证了以成本节约和收益增加等形式实现价值再分配的合理性和可行性。最后从营造行业环境、调优组织结构、创新服务模式等方面给出相应的政策建议,为我国东北稻米产业的发展提供了可参考的一般范式。  相似文献   
10.
我国农业中小企业面临产能过剩严重、比较成本过高等引致的增值空间偏低、产业竞争力不足等问题。系统性地综述供给侧结构性改革的内涵以及为农业中小企业转型带来的机遇与挑战。选取黑龙江省某农业龙头企业作为典型案例企业,深度剖析其发展的缘起、演进过程和商业模式,并以转方式、调结构、提品质、促融合、降成本等供给侧结构性改革为背景,设计全产业链增值战略的钻石模型,深度辨识其在战略运营中的创新发展路径,主要包括产业链上游以现代农业服务业为主导的基地建设增值路径、产业链中游以轻资产运作主导的服务平台搭建增值路径、产业链下游以产业联盟为主导的渠道拓展增值路径。最后从依靠政府、借助平台、各方增值、成立联盟、创新运营等角度给出相应的启示,为我国涉农中小企业的转型升级提供理论框架和案例支撑。  相似文献   
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