动保从业者眼中的2017

正笔者从事动保行业十余年,经历三次猪周期,前两个猪周期为自然周期,而这一次的周期在自然周期的基础上又涉及了国家环保政策因素,使本次猪周期更显复杂。每一年都可用一句话或一个词来总结,2017年的养猪业可用"幸福的泪水"来形容。说幸福,是指生猪市场行情自2015年下半年起,本轮行情周期在平缓下降中处于高位,并没有从历史高位18元/千克甚至20元/千克直接降至成本线12元/千克或以     

谁偷走了我的市场

<正>做为一名市场管理人员,带领几十号弟兄们跟随企业一起打拼十余年,其间,与企业合作紧密且愉快者占十之八九,与企业合作分散且努力者占一,与企业始终不能同频且一起奔跑者占一,就像一场长跑比赛,总有人跑在最前面,而大部分跑在中间,也总有一二落在了最后面,无疑,落在最后边的基本就无缘什么复赛、决赛了,进而会被迅速淘汰出局。在这里,我们禁不住要问,同样的活动,同样的形体,怎么有如此差异呢?没错,身体素质起关键作用,那么我们想想,就没有别的影响因素吗?     

环保室内空气置换调温系统

我国经济实力和各大产业的不断发展使全民经济消费水平有了极大的提高,人们对生活质量的要求也上升了一个层次。为了舒适的居住环境,大多数人都会选择装设空调调节室内温度,以便居住舒适,然而长期使用空调对人体会有极大的损害,影响正常的代谢和分泌。大多数空调里的冷媒对臭氧层有着极大的破坏性,有的会产生二氧化碳,造成严重的温室效应。我们针对环境保护以及室温调节两部分问题设计开发了"环保室内空气置换调温系统",主要通过地下空气与室内空气置换,实现保持室内温度舒适的功效。     

畜牧微营销之今日分享制

正笔者从2014年开始在畜牧业实践和运用微营销并结合线下开展相关工作,在畜牧业界,笔者自认为还是做的不错的。但是随着微商思想极致的渗透,行业微营销也迎来了信息过剩的时代,越来越多的消费者悄然退出所在群,就连平时活跃度很高的经营者的朋友圈也越来越多的显示"朋友只展示最近三天     

领导工具说

正工作中的岗位不同,对应岗位负责人职能亦不同,岗位基本分三个阶层,高层即老板、中层即领导、基层即员工,这三种角色配置在企业中缺一不可,密不可分,当然一人公司、夫妻店型的小微企业除外,相互依赖重要程度因参照物不同而分别排在第一位,如对于基层员工而言,客户为第一位;对于客户来说,产品是第一位;对于中层来说,老板是最重要的;对于老板来说,大家都是第一位,缺少了谁,老板都坐不稳。本文既然谈领导,我们就要来认     

基于GSM通信车厢安全仪研究

在新闻上常常会看到这样的消息:"某地三岁小孩被遗忘在车厢内六小时,因天气炎热导致车厢闷热被憋死".每当看到类似的消息人们都会感到心痛不已,这大多都是由于家长的疏忽断送了孩子的一生,但无论多大的悔恨都不能换回孩子的生命.对此,通过长期的研究开发,设计出保证车内人员呼气空气质量的基于GSM通信车厢安全仪.主要用来检测车厢内人员数量以及空气质量、温度等,及时判断车厢呼吸环境,保证悲剧不再发生.     

人才都去哪了

正(接上期)除了以上这三种情况是企业不作为,人才主动流失外,实际上企业还有一些举措没有能留住一些本已是人才的人:1.被企业用在不妥当位置的人才1)火箭提拔的人才是指企业无人可用,于是在瘸子里面挑将军,美其名曰"大胆培养新人",也是在新人里面挑选出来公认能力比较强的去充当管理人才,去统领一个团队,一个刚毕业     

人才都去哪了?

正从广义来讲,"人才"一词泛指有能力的人,或指在各行各业岗位中表现突出的人,狭义上是指在某个领域有卓越贡献的人。这里特指企业里中高层管理人员,因为中高层管理人员是企业的中坚力量,承上启下,位置之重不以言表。在日常和业内朋友交流时,都在愤世     

尴尬

<正>《北方牧业》"主题策划"栏目和我约一篇关于"2014,我的关键词"的文章,在一个忙碌的下午抽出一点儿时间,让我的思绪开始飘飞。在畜牧业"混"有10年的光景了,也可谓是见过"大风大浪"的人,要说结合我自身用一个词来概括2014年,我认为"尴尬"最恰当不过了。时间:2011年在猪价持续低迷了3年之后迎来了