论采购成本的控制

采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购环节主要负责采购生产所需的物资，必须做到既要采购物美价廉的物资来保证生产任务的完成，又要降低采购成本，合理地储备一定数量的物资，以确保生产的顺利进行。建立健全采购制度，从基础抓起。为保证目标成本的实现，成本控制是最关键的一环，它也是管理会计中“控制与业绩”评价会计的中心内容。     

缓解鸡群热应激的方法

夏季到来导致外界温度逐渐升高,湿度逐渐增大,进而导致外部环境具有高温低湿高温中湿和高温高湿的特点,其中高温高湿会使鸡群产生强烈的热应激反应造成巨大损失,因此要对鸡群进行合理的防暑降温,首先就要做好通风降温,其次要加强饲养管理,最后要进行科学的营养调控,保证鸡群安全渡夏 1 鸡群发生热应激的危害 鸡是恒温动物,正常的情况下体温为40.5 ℃～42℃,并且没有汗腺,因此鸡往外排热是比较困难的,在等热区温度范围内即16℃～27℃,鸡可通过物理调节来维持正常体温,如果超出等热区温度范围即大于27℃时,鸡通过呼吸蒸发的形式来散热,维持正常的体温.当外界环境温度高于鸡体的皮肤温度或环境相对湿度超过85％以上时,鸡群就会产生热应激.     

一颗种蛋的自述

我是一颗蛋,不同于出现在餐桌上的同伴,我是有生命的,可以孵出可爱的小鸡。我是一颗种蛋,全名是“父母代京红一号合格受精种蛋”,我的爸爸妈妈是父母代“京红一号”种鸡,它们可是响当当的明星,来自于世界三大育种公司之一的峪口禽业。我们都是中国的民族品牌,是民族的骄傲!今天,我想给大家讲讲我的家园、我的经历,让你们了解我的世界!     

温度管理对家禽育雏期的影响

通过对家禽40余年养殖经验进行总结发现,温度对家禽育雏期至关重要,温度管理对育雏前期的准备工作及进鸡以后的饲养管理有非常重要的指导作用. 1育雏期家禽的六大生理特点 1.1体温调节机能不完善 刚出生雏鸡较成年鸡体温低2℃～3℃,10日龄左右雏鸡体温能够达到成年鸡体温,3周龄左右体温调节技能趋于完善,7～8周龄具有适应外界环境变化的能力.     

浅析连锁企业的资金管理

每一个连锁企业都必须建立和健全现代企业财务管理制度，即本着责、权、利相结合的原则，实行统一核算制度。通过动用财务手段对连锁企业的各个部门，企业经营的全过程，商品进、销、存的每一个结算环节进行监督、检查和控制，充分动用销售时点管理系统和管理信息系统对企业的经济效益进行分析，确定降低成本、减少费用的因素，目的是增加利润、提高经济效益。达到依法自主理财、约束企业经营行为、管理企业各项经济活动的目的。不同类型的连锁企业财务管理的内容是不一样的。胜大连锁企业资金管理是建立在中石化集团公司资金集中管理基础上，以胜大企业本部为核心进行统一核算。     

如何做好夏季雏鸡喂料管理

喂料管理是饲养雏鸡的基础,管理的好坏直接影响雏鸡的生长发育,尤其是进入炎热的夏季后,更需做好喂料管理工作。笔者根据多年生产实践经验,总结了夏季雏鸡喂料管理的关键点,希望为同行提供参考。