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湖南大三湘茶油股份有限公司 《林业与生态》2019,(3)
<正>坚持基地立企,以利益联结机制夯实资源基础。大三湘积极推广"企业+基地+农户"、"庄园+会员+公司"的利益联结机制,将企业与农户由大面积流转土地的传统模式转变为企业与农户结成命运共同体的新型关系,通过庄园、花园、家园一体化,从根本上解决了企业与农民的利益矛盾。在新模式的推动下,公司建设了高标准油茶示范种植基 相似文献
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为了揭示西宁野生动物园草食动物丰容规律,通过对西宁野生动物园2015年3月份—2018年2月份,饲养员提出的62.0项针对草食动物的丰容方案按照提交人、丰容类型、适用动物、提交时间等因素分类,进行归纳分析。结果表明:在编职工提交丰容项目最少,仅8.0项;核心岗位饲养员提交丰容26.5项;助理岗位饲养员提交丰容项目最多,达27.5项。适用于游客参观最便捷的岩羊的丰容项目最多,达20.0项;适用于饲养场所偏僻、游客关注度低的狍等动物的丰容项目最少,仅6.0项。环境丰容数量最多,达到31.0项,占总数的50.00%;社群丰容数量最少,为0项。三年来不同丰容类型的项目提交数变化明显,不同月份之间数量变化与季节变化关系明显,与激励机制关系不明显。说明核心岗位职工在丰容工作开展中具有明显的引领作用;游客关注度对丰容工作开展具有促进作用;草食动物丰容难度相对较大,环境丰容占比较大;核心岗位竞聘激励效果不明显;丰容工作进入瓶颈期。 相似文献
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