土地储备管理风险及控制研究

土地既是农垦的核心资产，又是可以进一步开发的宝贵资源，尤其对于具有自身特殊性的广西农垦。国家《十一五规划纲要》和《西部大开发“十一五”规划》中都提到广西北部湾经济区发展规划，并在规划中明确指出：“北部湾经济区地处我国沿海西南端，由南宁、北海、钦州、防城港四市所辖行政区域组成，规划期为2006～2020年。”     

整合集团财务资源推进财务集中管理

一、财务整合的必要性 广西农垦财务管理改革前,采用的财务管理模式是下属各个子公司财务部门分别设账进行会计核算,并在会计期末结账后向集团公司财务部门报送书面报表.     

资金结算中心运作浅议

要发挥集团优势,就必须通过强有力的资金纽带产生强大的内聚力.要形成强有力的资金纽带,就需要资金集中管理,可以通过成立集团资金结算中心,将集团下属成员企业的银行账户纳入结算中心管理.     

广西农垦融资工作的实践与思考

一、广西农垦融资状况工作实践 始建于1951年的广西农垦,由于历史及诸多因素的影响,经济发展一直较缓慢,到2000年初,垦区企业亏损面达84％,资产负债率高达93％,连续六年累计亏损8．6亿元,不良负债近10亿元。为摆脱困难的局面,从2000年起,广西农垦集团公司以融资工作为总抓手,着力处置历史债务,盘活存量资产,降低企业资产负债率,处理不良资产,减轻债务负担,为垦区企业发展提供了有效的资金保障。主要做法是：