区域龙头企业发展的终极方案

正如今势必要谈一谈合作社模式对企业的价值了。实事求是地说,温氏的巨大成功,"靓丽"行情下养猪企业高额的盈利,饲料行业产能的过剩,着实让饲料企业压力倍增,对企业的前途、方向,未来数年的盈利模式产生某种程度的迷茫和焦虑。跟很多饲料企业的董事长、高管层沟通,很容易达成一些共识:经销商仍然要做,会有部分优质经销商继续与行业共同成长;规模猪场必须要做,不仅是市场占有率的提升,对企业产品力的提升、团队素养的提升也是倒逼提升;养殖环节要介入,但要适度,专业分工是社会大     

巩固宁夏退耕还林成果的对策

通过参加近年来宁夏退耕还林工程退耕地造林阶段性的核查验收工作,深切感到实施退耕还林工程以来,宁夏的生态环境得到了改善,经济和社会效益取得了明显成效.针对退耕还林工程存在的一些问题,进行了深入的调研,提出了巩固宁夏退耕还林建设成果的对策措施.     

森林资源规划设计调查模式

宁夏创新合作模式,在国家林业局西北林业调查规划设计院的技术指导下,开展了"二类调查"工作.通过采用"3S"新技术调查方法,解决了调查工作中的主要技术难题,全面摸清了宁夏森林资源的实际情况,建立了森林资源数据库和信息管理系统,提升了宁夏森林资源调查、信息管理和动态监测水平.     

未来已来,农牧行业正在发生的十大必然改变

<正>无论从哪个维度来看,行业正在遭遇挑战。奶牛、蛋鸡养殖遭遇前所未有的低谷,猪价进入下行通道并逼近盈亏平衡点,各地养殖拆迁几近常态化。规模场与家庭农场谁更有优势?无抗养殖是营销炒作还是必然选择?特色猪肉是必然趋势还是一厢情愿的梦想?行业、市场环境变幻莫测,却又有多少企业、有多少职业经理人仍然在为今年的年度目标苦苦奋斗。这种"救火模式"、"撞钟模式"、"摸石头过河模式"能否有更好的明天?当"未来已来"时,在产业的价值链中     

农牧区域龙头企业发展的终极方案

<正>前段时间,笔者撰写了关于合作社对家庭农场、渠道的价值问题,现在笔者就合作社模式对企业的价值谈一些自己的看法。实事求是地说,温氏的巨大成功,"靓丽"行情下养猪企业高额的盈利,饲料行业产能的过剩,着实让饲料企业压力倍增,对企业的前途、方向,未来数年的盈利模式产生某种程度的迷茫和焦虑。在此,笔者希望跟业内朋友们可以静心沉思一番。笔者经常跟很多饲料企业的董事     

转变发展方式 破解枸杞北扩发展困局

宁夏平罗县面对枸杞产业北扩发展滞后的难题,转变发展方式,采取政策扶持,发挥土地信用社优势,依托企业和客商,实行科技承包、土地经营权规模流转、市场化经营等措施,破解了该县枸杞产业北扩的发展困局,探索出一条适合当地枸杞产业规模发展的路子,具有十分重要的启示和借鉴.     

女性农民工社会支持研究述评

有关女性农民工社会支持的研究相对较少,因此本研究主要从女性农民工流动、就业、家庭发展、社会支持等方面,对目前国内已有的研究女性农民工问题的观点进行综述,以深化对女性农民工问题的认识,并以此作为研究社会支持的背景资料和基础,期望对女性农民工建立有效的社会支持有所裨益.