广东省温氏集团的综合竞争力初探

摘要：它的综合竞争力,包括“公司＋农户”模式、延伸的产业链、合理的分配机制、违约及风险规避机制、产学研合作创新模式、高效的信息管理系统．这六个方面构成的综合竞争力。保证了温氏集团高速且持续的发展。这对全国其它农业龙头企业的发展具有重要的借鉴意义。     

“安全食品”正在改变瑞士的食品市场

在瑞士的食品市场上,目前食品的价格、质量、新鲜和便利仍然非常重要,但是目前最重要的要算食品的自然、安全、生态性状。 从苏黎世到日内瓦,瑞士的消费者和零售商     

大力发展设施农业 促进球三角农业现代化

设施农业是一种高度集约的现代化工厂化农业、综合分析国情、省情及球三角实际情况,文章认为,设施农业应成为珠三角农业现代化的重要组成部分,必须大力发展,以加快珠三角农业化步伐。     

新农村战略—经济发达地区农村可持续发展之路

通过对经济发达地区农村经济、生态、社会发展的综合分析,发现其农村可持续发展面临挑战,“新农村战略”是迎接挑战的正确选择,并提出了其实施目标、原则、内容、步骤及实践意义。     

新农村战略——经济发达地区农村可持续发展之路

通过对经济发达地区农村经济、生态、社会发展的综合分析 ,发现其农村可持续发展面临挑战 “新农村战略”是迎接挑战的正确选择 并提出了其实施目标、原则、内容、步骤及实践意义     

广东省反贫困治理结构及其构建

结合国内外反贫困治理结构的理论与实践，提出了建立广东省反贫困治理结构的设想，包括反贫困的目标与战略、扶贫管理体制与资金运行机制、政策和法规、贫困人口的参与和组织。     

建设新农村应处理好几个关系——基于广东"百村调查"的思考

通过广东省开展的新农村建设“百村调查”活动,发现并针对新农村建设中存在的一些问题,提出必须处理好政府与农民、经济发展与主导产业、安居乐业与城镇化和农村劳动力转移、拆旧与建新、自筹资金和政府援助资金与借债资金的比例以及村干部与农民的关系等建议和措施.     

建设新农村应处理好几个关系——基于广东“百村调查”的思考

通过广东省开展的新农村建设“百村调查”活动,发现并针对新农村建设中存在的一些问题,提出必须处理好政府与农民、经济发展与主导产业、安居乐业与城镇化和农村劳动力转移、拆旧与建新、自筹资金和政府援助资金与借债资金的比例以及村干部与农民的关系等建议和措施.     

新时期农业面临的新问题和农业经济学科的发展趋势

自从20世纪80年代以后的20多年以来,对中国农民来说,几乎每一年都发生着一些不同寻常的事件,从起初的家庭联产承包责任制、发展商品经济、粮食统购统销制度改革等制度创新,到新技术、新品种的推广应用,再到新近的资源环境保护与可持续发展、WTO与农业以及食品卫生与安全等新鲜名词,还有瘦肉精、疯牛病等令人望而生畏的新概念。所有这些对于尚未从传统农业中走出、刚刚从温饱水平走过的中国农民来说,似乎有些残酷,但却是不得不面对的现实。     

扶贫农业龙头企业的可持续发展问题研究

1998年底,广东省委、省政府在《关于加大扶贫开发力度,加快贫困县脱贫奔康的意见》中要求“大力扶持兴办扶贫农业龙头企业,推进农业产业化经营”;此后出台了一系列扶贫农业龙头企业发展、规划及扶持政策的文件,直到2003年10月,省政府颁布《广东省重点发展100家扶贫农业龙头企业的实施方案》,该方案不仅提出了发展扶贫农业龙头企业的指导思想和目标,而且明确提出了省扶贫农业龙头企业的认定标准、考核办法、申报和管理及享受的优惠政策,使广东省扶贫农业龙头企业的发展走上了一条规范化的道路。