近期我国农业应“小规模、高效益”

规模经营是发展农业的一条道路，据媒体报道：“当今世界农业发达国家，农业经营都是靠扩大耕地面积，用机械操作，提高劳动生产率，降低总成本，达到高收入。”从长远看，我国农业也会走这条道路。但在近期，我国农业发展的道路应是“小规模，高效益”。这个论点的提出，我主要基于以下三个论据。     

如何做好后进村的转化工作

山西省平遥县岳壁乡梁村、高林村原曾是远近闻名的后进村。2004年,岳壁乡新一届的党委、政府班子组建后,乡党委书记包扶高林村,乡长蹲守梁村,2人展开对手赛,看包扶结束后谁包扶的村变化快。     

《村委主任》当“礼品”

最近,山东省平邑县魏庄乡17个建制村43名新当选的村两委干部,每人收到了乡党委、政府为他们送的一份＂礼品＂——《村委主任》等报刊。魏庄乡是典型的山区农业乡,以黄烟、林果、桑蚕、蔬菜为主导产业。2011年村两委换届选举结束后,为增强新当选的村干部的工作能力,乡党委、政府对他们进行了为期一周的任前培训,并拿出5000元专款,为他们征订了《村委主任》杂志和《山东科技报》。     

让农民走上"大踏步"增收的快车道

当前,农业发展已经进入了以提质增效为中心的新阶段。如何促进农民“大踏步”增收,已成为当前各级政府面临的一项重大任务和新课题。2005年,我们平遥县岳壁乡党委、政府紧紧围绕促进农民增收,做出了壮大六大产业体系、加快推进农业产业化经营的重大决策部署。一年多来,以粮食、     

纠纷调在家门口 工作做在人心上

前些年,山西省平遥县岳壁乡梁村矛盾纠纷时有发生,是全县出了名的穷村、“乱村“。从2006年开始,该村实施矛盾纠纷预防机制,连续3年无矛盾纠纷激化,无上访案件,无刑事解教人员重新犯罪,无民转刑案件,实现了“小事不出组,大事不出村，纠纷调在家门口”的目标。该村先后被评为省市县乡新农村建设示范村，安全文明建设先进村，国家级文明古村等光荣称号。     

赵秀山：一人带富整个村

40岁的赵秀山，是平遥县岳壁乡高林村党支部书记兼村委主任。他把上任的第一天作为改变村貌的新起点，向村民提出实施新跨越的奋斗目标，经过几年努力，该村2007的农村经济总收入突破2490万元，农民人均纯收入由过去的400元猛增到4385元。     

四个转变激发农民增收活力

近年来,我们平遥县岳壁乡以市场为导向,依托资源优势,大力调整农业产业结构,促进农民增收,收到了可喜成效。发展特色经济,实现用“传统数量型”到“特色质量型”的转变岳壁乡属于典型的“种养型”经济结构,长期以来,由于受市场和自然两大风险影响,致使农民增产不增收。为有效扭     

种地巧经营 富村又富民

地处山西省晋中盆地平遥古城东南部5公里的岳北村,人均耕地只有0.3亩。就靠这0.3亩地,村里人也过上了富裕日子。2008年岳北村全村经济总收入突破3000万元,人均纯收入达到5000元。他们致富的诀窍在哪里呢?     

平遥县岳壁乡"三化"助增收

平遥县岳壁乡党委政府紧紧围绕“农业稳乡，工业强乡，城乡一体化兴乡”的思路，积极挖掘交通发达，土地肥沃，水源充足的优势，采取多种措施．大力推动农业产业化，为农民增收创造了良好的条件。     

梁村：在平遥古城边缘崛起

昔日发誓“三年腾飞，二年巨变”的山西省平遥县岳壁乡梁村党支部村委会，经过几年努力，一举摘掉了后进村的帽子，快步进入了省市县乡四级新农村建设示范村的行列。目前，他们正在申报国家级示范村和世界文化历史名村，村内和谐、干群团结、村貌大变，连续多年无积案，无上访，村党支部带领全村4000多农民一股劲儿抓生产，促增收。