建设“七小七化”班组打造“善小.尚德”形象简

正国网山东胶州市供电公司现有员工380人,设22个班组,17个供电所。2013年预计完成售电量26.5亿千瓦时。公司先后荣获全国总工会"创建学习型组织,争做知识型员工"最佳企业、国家电网公司文明单位、国家电网公司一流县供电企业、国家新农村电气化建设先进单位等称号。2013年荣获"全国五一劳动奖状"。多年来,在省市公司的正确领导下,胶州市供电公司按照"顶层设计、整体推进,重点突出"的原则,工会搭台,专业唱戏,全面实施班组建设"七小七化"工程,深入打造"责任、标准、对标、考评"四大体系,有效建设了"善小尚德"的班组新面貌。     

创建学习型班组的几点体会

创建学习型班组要重点抓住"四个节点"。找准切入点,创新班组学习机制。建立"一厨四角",为每个班组配备书橱,建立学习角、交流角、爱心角、智慧角。建立常态化的学习制度。实施"40+2"学习制度,每周40小时的工作时间内,做到工作学习化,学习工作化,每周下班后和周末2小时为集中学习时间。开展书香企业活动。定期开展演讲比赛、好书推荐等贴近工作、贴近实际的活动,创造一个良好的学习环境。