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1.
<正>2018年11月23日,是我到鲁迅文学院报到的日子,人虽然有些倦意,但仍然很兴奋。回想起来,人生就像是一场梦,过去自己曾遭受过许多的困难和挫折,一次次的失败,一次次的遗憾,让人不堪回首。而2018年自己似乎正在转运:先是女儿出生;再是儿子考上大学;9月16日,我很荣幸参加了"第二届中国网络文学大会",闭幕式上,个人第一部凤凰网签约小说《一路走过——改革开放40年纪实》获  相似文献   
2.
正2015年7月9日,金溪县委、县政府召开了全县"四进四联四帮"暨精准扶贫攻坚动员大会。会后,金溪县供电公司迅速行动起来,立即召开了党政联席会议,按照县委、县政府的决策部署,成立了以党委书记为"连心小分队"队长的小分队,于2015年7月20日到扶贫驻村点——浒湾镇山下村开展精准扶贫工作。作为一家高度履行社会责任的国有企业,多年来,金溪县供电公司积极参与助推地方经济与社会等各项事业,树立起"国家  相似文献   
3.
<正>为有效整合资源,进一步提升精细化管理水平和优质服务水平,国网江西金溪县供电公司在全面开展"全能型"供电所建设的基础上,积极推行供电所专业化管理,对供电所配电、抢修、工程、营业、服务等业务实行专业化分工,优化人力资源配置,实现物资设备的统一储备与调配。实施专业化管理以来,供电所各项工作按专业化标准规范运作,形成了"专业有分工、工作有记录、成绩凭考核"的闭环管理体系,为"一强三  相似文献   
4.
<正>郑红兰,一名普普通通的基层客户经理,正是她的这份执着,书写了"公司因我而改变,我因公司而精彩"的华彩篇章;正是她的实际行动,践行了国家电网有限公司"你用电我用心"的服务理念。郑红兰,江西金溪县供电公司秀谷供电所客户经理,自负责水产场、杨家岭、树场、迎宾花苑小区等16个台区3910户居民的用电管理任务以来,她以用户为中心,提供贴心服务,赢得用电客户的称赞,管理业绩  相似文献   
5.
<正>2023年2月2日,国网江西省电力有限公司金溪县供电分公司五届四次职代会暨2023年工作会议上,明确把“三降一保”(即降线损、降跳闸、降工单,保安全)作为全年重点工作目标。开展“三降一保”攻坚行动是公司高质量发展的内在要求,是走精益化管理的必由之路,是提升业绩增加收入的迫切需求,是落实公司重点工作部署的现实需要,是做好全年工作的重要抓手。公司上下将始终坚守发展和精益两条底线,坚持“三降一保”攻坚为导向,以加快电网高质量建设为依托,以精益化管理为核心,  相似文献   
6.
国网江西省电力有限公司金溪县供电分公司供用电部党支部坚持融入中心大局,以党建为引领、目标为导向,实施“党建+安全”“党建+服务”“党建+工程”,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,广大党员亮出旗帜,着力解决当地群众急难愁盼用电问题63件,提升了用户的电力获得感。  相似文献   
7.
江西省金溪县供电公司为了适应新时期供电行业的发展,近年来通过改革创新和积极探索,把企业文化建设融于安全生产、经营管理、优质服务、党风廉政建设等各个工作环节。该公司在安全生产、电网建设、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面取得了历史性的跨越,在实践中逐步摸索形成了独具特色的绩效文化。  相似文献   
8.
思想观念陈旧、基础管理薄弱、管理水平欠缺等问题的普遍存在使得绩效文化的推广仍存在难度。针对这些问题,金溪县供电公司总结提炼出一套适合企业发展的绩效文化培育方法,并取得了显著的效果为了适应新时期供电行业的发展,近年来,通过大胆改革和探索,金溪县供电公司把企业文化建设融于安全生产、管理、党风廉政建设等各个方面,在实践中逐步摸索,形成了独具特色的绩效文化。凭借着绩效文化的渗入,公司在电网建设、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面取得了历史性的跨越。  相似文献   
9.
“文章合为时而著,歌诗合为事而作。”这里包含两方面的意思:一方面是反映时事,另一方面是为现实而作。对于我们从事农电宣传的人来说,写文章就是要把握当前电力改革和发展过程中的焦点问题,提出解决办法,为领导层决策提供参考。  相似文献   
10.
官亚兵 《农电管理》2023,(11):82-83
<正>作为一名农电工,参加工作以来,他像一头老黄牛一样,以所为家,勤勤恳恳,默默无闻,任劳任怨,以一颗赤诚的爱岗敬业之心全身心扑在工作上,以实际行动践行着“人民电业为人民”的企业宗旨。出生在农村,身材瘦小,长期在基层供电所工作,风吹日晒,皮肤黝黑。乐国荣,1968年12月出生,初中文凭,现担任国网江西省电力有限公司金溪县供电分公司黄通供电所供用电服务一班班长兼供用电服务技术员。作为一名农电工,参加工作以来,  相似文献   
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