猪场生产存在的一些误区

在猪场实际生产中，生产管理者或老板的管理水平对猪场效益有很大的影响，管理水平高的，即使在市场比较低迷的情况下也会略有盈利，至少能够保本：管理水平低的，即使在市场行情喜人的环境下也会亏本，易被市场所淘汰。根据实际中了解到的情况，对生产管理中存在的一些误区归纳分析如下，以供同行特别是中小规模养猪业主参考。     

猪场工艺设计变化趋势

从工艺上说，三点式是最值得推广的，但是也要看规模，如果规模比较小就浪费土地，要根据规模确定效益。设计理念第一是经济汇报率高；第二是要与国情相结合；第三设施配套，能够提高生产效率的配套设备尽量采用。但是能够用人工代替的工作尽量用人工代替；最后一个就是尽量符合猪的行为学特性。从工艺上来说，就是尽量做到全进全出，不管是三段，四段还是五段；只要每个阶段都能做到全进全出。就是先进的工艺。这里不展开讲，只提一个问题，就是在国外文献上，试验猪一般都是20头一群，我到美国去看，确实是20头一群，甚至更多，所以建议我国的猪场是不是可以试一试，在仔猪下网床分群的时候就20头分在一群。     

南方猪舍潮湿的应对方法

本文针对我国南方地区因天气、人为冲洗猪栏、夏季喷淋水降温、冬季冲洗猪栏时间、猪舍地面结构等因素导致猪舍潮湿的状况，分析其原因，提出切实可行的改进、应对措施，以促进养猪业的健康发展。     

吴同山:猪场谨防陷入五大误区

<正>谈到本次猪价低迷的最大特点,吴同山认为莫过于持续时间长,失去了原来的有高峰有低谷的规律性,其主要原因应该为入行门槛低、存栏量过大、消费量减少三个方面,预计2014年底猪价将会有所回升。虽然猪价低迷,猪场亏本在所难免,但吴同山建议应该尊重市场规律,市场的问题终究要由市场自行解决,政府部门不要随便出台补助政策,最好还是由市场经济规律进行自我调节,国家若要干预可借鉴外国经验,减少或杜绝国外猪肉的进口,一定程度保护国内养猪场户的利益。     

一个体猪场生产与经营的成功经验

广东某个体养猪场,在四年的生产过程中,母猪年产2.2胎,母猪年均提供上市肉猪19.3头,上市肉猪(25kg保育出栏到135kg上市)饲料报酬3.3(全场,包括种猪),25～135kg肉猪日增重950g/日,生产成绩和经济效益突出。     

猪人工授精关键技术

一、公猪的饲养与管理(一)后备公猪的饲养管理1.后备公猪的饲养。100千克后(测定结束)、使用前的后备公猪,要注意控制膘情,肥瘦保持适中,并开始使用专门公猪料进行饲喂,因为需要不同,不能用哺乳母猪料。根据膘情,每天喂2～2.3千克/头;如果条件允许,可以经常饲喂一些青绿多汁饲料。2.后备公猪的调教。瘦肉型公猪一般4～5月龄开始性发育,7～8月龄左右进入性成熟。无论是自留     

公猪的饲养与管理

公猪作为一个养猪场的根本所在,饲养管理的好坏将直接影响到全场的生产是否正常和经济效益的高低,因此,要使公猪经常保持健康的体魄、旺盛的性欲和良好的射精能力,并能产出密度大、品质好的大量优质精液。笔者根据本场内公猪的使用特点,从饲养管理方面,提出一些见解。1小公猪的饲养与管理1.1公猪的选留与引进凡饲养母猪的养猪场,都有公猪的选留或引进等工作。无论是自繁自养,还是从外面引进,公猪引进选留工作都同样重要。     

21日龄断奶不同处理对小猪日增重的影响

目前 ,国外先进的养殖企业 ,采取早期断奶(如 2 1日龄 )并立即转保育栏的方法 ,很大程度地减少了仔猪断奶、转栏、并栏等应激 ,较有利于仔猪的生长。但是国内养猪企业一般仍沿袭先断奶、停 1周后再转保育栏的方法 ,应激多 ,仔猪生长慢 ,不利于经济效益的提高。为此 ,我们通过本对比试验来检验同时断奶并转栏这一技术的有效性 ,供养猪界同行参考。1　材料与方法 %试验猪只为同一产房的同批纯种长白、大约克小猪 ,断奶体重相近 ,按品种比例随机分组 ,2 1日龄断奶后立即转保育栏的为试验组 ,产房停 1周至 2 8日龄再转保育栏的为对照组。保育栏…     

养猪场(户)人工授精站的设计及操作

1公猪的数量及引进 养殖场（户），一般按1：50～100的比例配置公、母猪。在正常情况下，1头公猪1周采精1次，按30亿精子／头份的密度稀释至5～8头份；1年可获精液260～416头份，按母猪每个情期配种2．5次，则可配104～166头母猪。考虑异常情况下公猪的精液品质变化，按1：50～100的比例配置公、母猪比较合理。