农药企业如何处理好经销商的退货问题

在中国农药行业,提起退货,大家都不陌生。随着市场经济的不断发展,农药销售中竞争越来越激烈,农药企业除了具有同一性的内在质量、优质服务、进货上门、个性化的服务外,纷纷出台其他方略来赢得消费者,其中无条件退货也是其中之一。农药企业常有对经销商“不好销包退”的承诺,甚     

危机管理 把风险降下来

<正> 在瞬息万变的市场条件下,企业的经营运作难免遇到或大或小的具有负面影响力的事件甚至危机,例如1996年除草剂胺苯磺隆药剂在油菜田出现大面积的药害事件,2001年6月,河北兴隆县化肥厂停产,五省18个县市的24家农资公司以其违约和欺骗为由集体上访事件,今年的福建三农死鱼事件等,企业危机分为"事故危机"和"市场危机"两类。"事故危     

当百草枯遭遇PIC

近日,罗马,联合国粮农组织总部召开的CRC7会议上,31位联合国化学品专家一致建议将2种农药和1种农药剂型列入公约附件三,其中包括含量在20%以上的百草枯。业内人士认为,单就该提议已经被受理的事实而言,其影响不可小觑,必须引起农药行业足够的警觉和反思……     

农药企业怎样提升包装形象

眼下农药产品包装发展迅速．由昔日的“一流产品，二流包装”产生了质的飞跃。随便走进一家农药市场，你就会被品种繁多的品牌所冲击：国家名牌、地方名牌、厂家名牌、老名牌、新名牌……琳琅满目。红的、绿的、白的、黄的、黑的、金的，花花绿绿的强烈色彩刺激着消费。再加上高的、矮的、胖的、瘦的各式各样的包装瓶子，整整齐齐的排对列阵。     

农药企业网络营销其实可以走得更远

农药虽然是一个特殊的支农行业,但是最终为人类提供健康商品的属性并未改变。在当前环境下,农药企业需要加强自身的宣传和营销,建网站、开展网络营销的需要将更加迫切……     

面对金融危机农药营销如何赢

<正>席卷全球的金融风暴,对国内各行各业产生了大小不同的影响。作为本身已深受原材料价格上涨、企业运营成本提升困扰的国内农药行业,不可避免地也受到金融危机的影响。"危机,危中有机。每次金融风暴的到来,既会清除一批抗风险不强的劣势企业,又会催生一批优秀企业,从而促进农药行业的整体进步。"一位资深人士如此预言。面对行业的冬天,     

山东省农药产业现状及发展思路

<正>行业现状山东省农药工业从50年代初期起步。在半个世纪的发展过程中,经历了从起步、稳定发展到迅速壮大的过程,已经成为国内重要的农药生产基地,生产能力、产量、出口量均位于国内前列,形成了包括科技开发、原药生产、制剂加工和原料中间体配套的较为完整的工业体系。山东农药得天独厚,处于     

河北省2003年农作物主要病虫害发生趋势及农药需求预测

<正> 日前河北省植保总站发布信息,预计2003年河北省农作物主要病虫害总体将呈中等偏重发生态势,全省病虫害发生面积达267万公顷次,接近2002年。其中麦蚜、小麦吸浆虫、东亚飞蝗、土蝗、草地螟、棉铃虫将偏重至大发生;蔬菜病害在保护地偏重发生,烟粉虱、美洲斑潜蝇等加重发生;其他病虫中等以下发生。     

铸造农药品牌 提高企业竞争力

<正> 我国农药行业已进入品牌竞争时代。品牌正成为农药企业竞争的有力武器。当今农药市场中销售产品不再是决定因素。销售品牌则显得越来越重要。世界著名品牌专家Larry light曾说过:"拥有市场比拥有工厂重要多了,唯一拥有市场的途径是先拥有有市场优势的品牌"。任何行业的成熟,都是以行业的一定程度的集中和少数知名品牌的崛起作为标志,从这个意义上说,农药市场的成熟和规范,是和具有雄厚实力,能够并愿意在声誉进行长期投资的全国性品牌企业的涌现相伴相随的。     

供销社谋局突围

<正> 由于体制原因,近几年来供销社系统举步维艰,可喜的是,各级供销社敢于面对竞争、勇于变革,主动应对挑战,重树供销社形象……日前,中华全国供销总社发出通知,要求贯彻落实中央3号文件,"要充分利用自身的优势,在农村逐步发展农资和日用工业品的连锁经营,用现代流通方式改造传统一经营网络"。供销合作社是我国最早发展起来的一种公有制合作经济组织。半个多世纪以来,在合作社理论指导下,供销合作事业得到了长足的发展。供销合作社的辉煌在计划经济时代被发挥得淋漓尽致,