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1.
大兴安岭南部次生林区,是大兴安岭林区的重要组成部分,是我区的后备森林资源基地,积极开发建设这个林区,对支援国家建设、改善生态环境和繁荣地方经济,都有特别重要的意义。岭南次生林区包括:呼伦贝尔盟、兴安盟所属的八个国营林业局和旗、市属的43处国营林场。总面积952.8万公顷,占大兴安岭林区总面积的43.1%,其中有林地296.5万公顷,森林蓄积1.8亿立方米,森林覆被率为31.2%,现有职工2万人。这个林区经过封育、保护、人工造林等经营活动的开展,森林面积比建国初期增加30%,蓄积量增加近一倍。累计人工造林保存面积10万公  相似文献   
2.
自改革开放以来,我区国营林场根据“以林为主,多种经营,综合利用,以短养长”的方针,在改善经营管理,实行各种形式的生产承包责任制的同时,改变传统观念和产业结构,发挥资源优势,广开生产门路,陆续开办了一些多种经营、综合利用项目,从而为振兴国营林场经济、扭转“一穷二死”的局面奠定了基础。呼伦贝尔盟所属次生林林业局和旗市属  相似文献   
3.
伊盟机械化造林总场位于库布齐沙漠中段,是“三北”防护林体系的重点建设单位。该场经营面积128万亩,宜林地100万亩,有林地19.4万亩。建场五年来,共造林13.87万亩,保存11.38万亩建场一年后的1980年,该场在经营管理工作中实行总场、分场、作业区三级管理,总场、分场两级核算的作法。分场对作业区实行定人员、定任务、定投资,超额完成任务奖励的制度。工人实行八级工资制。机车实行单车核算。实行这种管理体制,当年造林成本每亩由1979年的4.30元,降低到2.01元。 1981年全盟农牧业生产普遍实行联产承包责任制。为了适应变化了的新形势,该场对经营管理工作又进行了改革。这次改革采取承包  相似文献   
4.
自治区成立40年来,国营林场得到了较为迅速的发展。到目前为止,盟(市)、旗(县)管理的国营林场(治沙站)有263处。总经营面积1.2亿亩,有林地4078万亩,林木总蓄积量1.17亿立方米。从建场至1986年国家总投资4.3亿元。历年累计造林面积1965万亩,保存面积951万亩。完成中幼林抚育823万亩,生产木材712万立方米。1978至1986年累计完成飞播造林种草试验面积74万亩(其中:有效面积65万亩,成效面积14万亩)。从业总人数有24600人。主要设备有汽车759台,拖拉机1605台,公路4674公里,简易公路1709  相似文献   
5.
赤峰市克什克腾旗大局子林场,认真贯彻执行“以林为主、多种经营,综合利用,以短养长”的办场方针,利用自产的桦木加工鞋楦毛坯,还利用加工鞋楦毛坯的剩余料加工积木,使木材大幅度增值,取得了明显经济效益。这个林场为外地加工鞋楦毛坯,每加工一立方米木材,可获纯利26.4元,再利用加工鞋楦的剩料,每2.1立方米加工一立方米积木块,售价760元,扣除各种费用和税金,  相似文献   
6.
随着林业事业的发展,人们对营造速生丰产林的认识不断提高,特别是经过近几年速生丰产林的生产实践,普遍认识到营造速生丰产用材林不仅是解决木材供需矛盾,加速生态建设的具体措施,也是提高林业建设经济效益,搞活国营林场经济的重要途径。目前在西辽河流域及黄河平原有条件的国营林场都开展了杨树速生丰产林建设,拟建成我区速生丰产用材林基地。杨树速生丰产林建设起步较早的赤峰市,总结过去造林效益差的教训,在积极学习外地经验的基础上,从1975年开始进行了  相似文献   
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