胶合板厂生产规划模型与运用

本文根据胶合板厂实际情况，建立了杨木胶合板厂生产规划模型。该模型考虑各主要设备工段、产品组合、产品混合、产品价格、流动资金、原材料供应以及市场约束等问题。本模型能够满足市场竞争，获取最佳利润，同时还能解决胶合板厂“三板”（表、背、芯单板）不平衡问题。