茶叶企业风险分担对工程项目管理绩效影响研究

企业在对其工程项目绩效进行管理中,难免会发生一些风险,这些风险的发生是必然的,无法从根本上消除的,但是我们可以通过一些技术手段降低企业在工程项目绩效管理中存在的风险。在茶叶企业降低工程项目管理绩效风险过程中,企业需要通过对其风险进行分担,对风险模型进行构建,再采用制度等模型,对数据进行检验和假设,从而让风险之间能够互补和联动,让工程项目管理绩效的影响更加明显,更好地提高茶叶企业的效率,对茶叶企业进行更好的绩效管理。本文对茶叶企业的风险分担及工程项目管理绩效的机理进行了研究,提出了茶叶企业未来绩效管理活动的方向。     

独立学院办公室工作探讨

近年来,全国各地成立了为数不少的独立学院,成为普通高等教育的一支重要力量,大大改善了普通高等教育资源供不应求的现状。但独立学院作为一种新生事物,还有诸多工作内容、方法值得研讨。