企业文化与企业管理的相互关系探讨

随着知识经济时代的到来,企业文化之间的竞争也越发激烈。企业文化的走向体现出了时代发展的特点,也是企业发展的动态走向。企业管理能够将企业文化的这种动态形势进行有形的实施,二者的有效结合,形成了一种特有的企业管理模式。企业文化在对现代化企业管理进行不断优化和完善的同时,促进着企业走向战略化发展的道路,对企业的发展走向来说有着关键的影响作用,本文对企业文化和企业管理之间的关系进行了阐述和分析。     

雁江区现代柑桔专业合作社突出“五个服务”

成立于2009年9月的资阳市雁江区敲钟村现代柑桔专业合作社，是在原来敲钟村鸫雁山柑桔协会的基础上发展和壮大起来的。经过1年的运作，专合社成员由成立之初的50户发展到现在的252户，服务面积333．33余公顷。该专合社开展了农资配送、配方施肥、绿色防控、统防统治、整形修剪、文明采果等五个服务，发展由小到大，凝聚力不断增强。     

创新思路探析--以乔布斯成功的创新之路为例

乔布斯的创新思路是其成功的主要原因，即预测消费者的内心需求进行创造性工作，但又不被消费者不合理需求诱导；秉承简洁的设计理念，强调繁杂极致应该是简约；创造独特的文化凝聚力。这都对人们开展创造性工作给予一定的启示。     

精彩纷呈撼人心众志成诚企业魂--塞飞亚公司团队风采展示侧记

2013年12月21日，塞飞亚公司在机关办公楼六楼举办了“塞飞亚公司各单位团队风采展示PK大赛”，来自公司各单位及机关各部门的9个团队，通过层层选拔，参加了此次PK赛。副总经理李颖、闫海、杜春祥等公司领导亲临现场观看比赛并担当此次比赛的评委。
　　PK赛上，每个团队的展示都有自己独特的亮点，都给人意想不到的震撼，切实感受到了他们超强的团队凝聚力与竞争力，不达目标誓不罢休的坚韧与顽强，瞬间让你热血沸腾，激情澎湃。     

“空壳村”的帽子，怎么摘

当前，不少乡村由于村级集体经济薄弱，不仅正常工作难以开展，农村基层组织的影响力、凝聚力也被弱化。这些难题如何破解？如何既富民也富村？俗话说，基础不牢,地动山摇。村级组织是党和政府在农村各项方针政策最直接的贯彻者和执行者，其职能发挥的好坏不仅事关新农村建设的成果，也会对农村经济发展和社会稳定产生影响。各地在乡村转型发展中，摸索出了许多切实可行的办法。     

绿色和声

达拉特旗林业工作站足一支默默奋战在基层的林业拓绿小分队，是一支具有凝聚力与战斗力的队伍。     

抓训练搞套改不断提高森林公安队伍的凝聚力和战斗力

广西会议以来，我局在前3年组织大轮训的基础上，进一步加强训练基地、教材、教官建设，争取训练经费，完善训练制度，大轮训工作有序高效。     

企业舵手的领导力提升六大招

正很多老板都经常提到这样一些问题:员工为什么越来越难管了,团队的凝聚力、战斗力为何难以提升?下游客户忠诚度为什么会越来越难以把控,自己的号召力为何不再象以前那样灵了?如何才能让自己振臂一呼,而应者云集……当然,涉及到以上问题的原因会有很多,但有一点不可忽视,那就是随着员工及     

找准切入点 构建和谐企业

所谓和,是指和睦,有和衷共济之意;所谓谐,是指相和、顺和、协调、力避冲突。我们强调和谐,因为和谐凸现祥和、温馨之美,和谐生发力量,产生凝聚     

人是团队建设的核心

正团队建设是每一个企业,每一个经理人都面对的课题,其首要考虑的核心元素是——人,这是团队建设的基础,脱离了人的因素也就无从谈起团队建设了。就像《孙子兵法》开篇明示的那样:兵者,国之大事。生死之地,存亡之道,不可不察也。